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企业管理咨询实务题库
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简介
企业管理咨询实务-企业管理咨询实务
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题目预览(可预览10题)
【单选题】
[1/284]对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指()。
A.
图形中心偏离标准，但在控制界限内
B.
虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限
C.
图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩
D.
已超出上下控制界限
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[2/284]企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为()
A.
资本积聚战略
B.
负债经营战略
C.
合资或合作经营战略
D.
股份经营战略
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[3/284]运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是()。
A.
相关分析法
B.
模型分析法
C.
比例分析法
D.
趋势分析法
参考答案：
D
参考解析：
无
【多选题】
[4/284]以下质量分析技术中属于“老七种工具”的有()。
A.
检查表
B.
排列图
C.
控制图
D.
矩阵图
E.
散布图
参考答案：
A B C E
参考解析：
无
【单选题】
[5/284]企业物质储备定额管理称为()
A.
库存管理
B.
企业管理
C.
物质管理
D.
定额管理
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[6/284]战略一般是企业未来()年左右的发展构想。
A.
5
B.
6
C.
7
D.
8
参考答案：
A
参考解析：
战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
【单选题】
[7/284]()是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件...
A.
战略研究
B.
战略假设
C.
战略选择和确定
D.
战略确定
参考答案：
A
参考解析：
战略研究是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。
【单选题】
[8/284]()一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。
A.
标准修理法
B.
强制修理法
C.
定期修理法
D.
检查后修理法
参考答案：
D
参考解析：
无
【多选题】
[9/284]人力资源系统的主要因素包括：()。
A.
绩效和薪酬政策
B.
培训发展体系
C.
人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D.
供应商管理
E.
计量管理
参考答案：
A B C
参考解析：
人力资源系统的主要因素包括：绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度
【单选题】
[10/284]()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。
A.
一体化成长方式
B.
集中型或密集型成长方式
C.
多元化成长方式
D.
联盟成长方式
参考答案：
B
参考解析：
集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。
