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战略管理中的权力与利益相关者题库
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7
考试分类
战略管理中的权力与利益相关者
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简介
战略管理中的权力与利益相关者
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【单选题】
[1/7]国内某景点为一历史文化古城.古城管理机构宣布自“五一”黄金周开始收取门票，该政策受到各界一致指责.管理机构表态坚决维持原决定.受此影响，该古城游客锐减...
A.
和解
B.
折中
C.
协助
D.
对抗
参考答案：
A
参考解析：
所谓和解，是不坚定行为与合作行为的组合.一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存关系.和解模式通常表现为默认和让步.该题就是古城管理机构最终默认大家免费进入古城的诉求.所以选择A.
【单选题】
[2/7]下列拥有相对较小权力的利益相关方是（）.
A.
采购商每年采购量占企业销售量的比重较大
B.
拥有健全工会组织的员工
C.
公司第一大股东
D.
企业新招募的派遣制劳务工
参考答案：
D
参考解析：
采购商每年采购量占企业销售量中的较大比重，因此具有较强的议价能力.企业工会组织健全，能将员工很好团结起来，员工有较强谈判力量.从公司第一大股东因掌握对资源的控制，也拥有权力.新招募的派遣制劳务工，则因新人职且为非正式员工，故与前三者相比，权力相对较小.所以选择D.
【多选题】
[3/7]郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见.部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员...
A.
资深业务专家因拥有专家权而获得权力
B.
郑先生拥有一定的权力
C.
对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现
D.
郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围
参考答案：
A B C
参考解析：
权力的来源之一就是个人的素质和影响.榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项A正确.郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项B正确.权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项C正确.权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关.所以选项D不正确.
【多选题】
[4/7]下列各项中，属于彭罗斯理论的有（）.
A.
经理们必须要有非同寻常的理性
B.
企业增长率是各方博弈的结果
C.
企业增长既受资金约束，又受管理者资源约束
D.
管理者最佳投资战略对企业增长至关重要
参考答案：
C D
参考解析：
选择A是威廉森理论；选项B是马里斯理论；选项C和D是彭罗斯理论.
【单选题】
[5/7]甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25％，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未...
A.
和解
B.
折中
C.
让步
D.
协作
参考答案：
B
参考解析：
折中是指中等程度的坚定性和中等程度的合作性的行为的组合.通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议.根据题意，相关部门最后放弃处罚，让了一步；企业则逐渐降价，也让了一步，所以该题选择B.
【多选题】
[6/7]下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（）.
A.
职权也是权力的一种类型
B.
利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
C.
榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
D.
权力只沿着企业的管理层次自上而下
参考答案：
A C
参考解析：
利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项B错误；权力的影响力在各个方面，职权沿着企业的管理层次方向自上而下.所以选项D错误.
【多选题】
[7/7]有关鲍莫尔的“销售最大化”模型，下列表述正确的有（）.
A.
经理人总希望企业获得最大化销售收益
B.
利润最大化的产出点往往要求企业经营活动低于全部的生产能力
C.
最大化销售收益并不一定满足股东对红利的需求
D.
经理人员的主要目标是公司规模的增长
参考答案：
A B C
参考解析：
经理人员的主要目标是公司规模的增长是马里斯的增长模型，选项D错误.
