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PMP项目管理师考试>整合管理
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简介
PMP项目管理师考试-整合管理
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章节目录
题目预览(可预览10题)
【单选题】
[1/57]马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是（）。
A.
生理，安全和社会
B.
承认，责任和奖励
C.
自我实现，自尊，和社会交往
D.
幸福，健康和富裕
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[2/57]假设包括风险因素是因为（）。
A.
假设是建立在以前获得的经验基础之上的
B.
可能没有过去的相关资料
C.
假设是建立在限制因素上的
D.
假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[3/57]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）
A.
单独与每个队员讨论任务的分派
B.
准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C.
将项目计划和WBS分发给团队
D.
召开一个项目启动会议
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[4/57]“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。
A.
确定方向，组织和激励他人努力工作
B.
通过他人的工作实现工作目标
C.
运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D.
运用任何适当的权利作为激励工具
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[5/57]组织的接口主要是（）。
A.
超过一个组织以上的合同衔接
B.
决定争议的管理决策
C.
职业发展计划的个人衔接
D.
管理接口：与行动、决定和批准相关
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[6/57]在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）
A.
认同追寻者
B.
阻碍者
C.
攻击者
D.
独裁统治者
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[7/57]你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A.
有限的成本
B.
递减成本
C.
固定成本
D.
间接成本
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[8/57]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少...
A.
高度关联
B.
非高度关联
C.
友好
D.
表现
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[9/57]工作授权系统是（）。
A.
工作结构细分，明确每个人的工作单元
B.
正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行
C.
保证项目每一小组人员都知道其职责
D.
帮助测定实际完成工作的业绩的制度
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[10/57]在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）
A.
吸引观众的注意力
B.
通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C.
注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息
D.
以上都是
参考答案：
D
参考解析：
无
