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六西格玛管理题库
题数
801
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管理学>六西格玛管理
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简介
管理学-六西格玛管理
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题目预览(可预览10题)
【多选题】
[1/801]关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有（）。
A.
界定阶段D，确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内
B.
测量阶段M，通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出Y的输入Xs，并对测量系统的有效性做出评价
C.
改进阶段I，通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs即确定过程的关键影响因素
D.
分析阶段A，寻找优化过程输出Y并且消除或减小关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异降低
E.
控制阶段C，使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果
参考答案：
C D
参考解析：
无
【单选题】
[2/801]Sigma的统计含义是（）
A.
散布
B.
平均
C.
散布（分布）的最大值
D.
散布（分布）的最小值
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[3/801]对于每10米油管上的焊接缺陷数使用什么控制图？（）
A.
P图
B.
NP图
C.
U图
D.
C图
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[4/801]在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，...
A.
保持沉默，让大家继续争论
B.
请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判
C.
制止争论，将各方的想法记录下来
D.
采用投票法，按多数人的意见形成决议
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[5/801]在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无...
A.
依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
B.
及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助
C.
取消设备技术部部分或者全部的项目
D.
将项目移交给别人的部分进行
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[6/801]关于因果图和因果矩阵，下列说法错误的是：石川馨图或鱼刺图（）
A.
因果图一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因
B.
因果矩阵一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因多种缺陷形式
C.
因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素
D.
对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[7/801]在注塑车间有5台注塑设备，其中注塑产品的拉伸强度是关键质量特性，质量经理希望使用控制图表进行统计过程控制，针对每台设备每天每班（白夜班），开机后连续抽...
A.
将5台注塑机每天共50个数据使用I-MR分析及监控
B.
将5台注塑机分开每台每天10个数据使用Xbar-R分析及监控
C.
将5台注塑机分开每台每天10个数据使用I-MR分析及监控
D.
将5台注塑机分开每台每班5个数据使用Xbar-R分析及监控
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[8/801]哪种工具可以用于解决下述问题：（）一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并...
A.
甘特图
B.
PDPC（过程决策程序图）
C.
箭条图（网络图）
D.
关联图
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[9/801]下列不属于Minitab文件的是（）
A.
Data.xls
B.
Pareto.mpj
C.
Data.mtw
D.
Pareto.mgf
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[10/801]当比较三组数据的均值是否相等，其中有一组数据非正态，您会使用哪种统计工具？（）
A.
OVA
B.
2－Samplet
C.
卡方检验
D.
Kruskalwallis
参考答案：
D
参考解析：
无
