【单选题】
[1/139]下列不属于组织结构要素的是()。
参考答案:
A
参考解析:
本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P22
【单选题】
[2/139]1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端...
参考答案:
B
参考解析:
创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。总裁一天到晚忙得焦头烂额,表观领导负担重。这些说明创业时的H公司所采取的组织设计类型是职能制。
【单选题】
[3/139]矩阵组织形式在()环境中较为有效。
参考答案:
D
参考解析:
矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。参见教材P28
【单选题】
[4/139]企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为()。
参考答案:
B
参考解析:
组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P23
【单选题】
[5/139]下列不属于组织结构权变因素的是()。
参考答案:
A
参考解析:
影响组织设计的主要权变因素有:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期。
【单选题】
[6/139]组织的横向结构指的是组织结构中的()。
参考答案:
A
参考解析:
本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成,又称为组织的横向结构。参见教材P22
【单选题】
[7/139]下列有关无边界组织形式的描述,错误的是()。
参考答案:
C
参考解析:
本题考查无边界组织形式的相关内容。无边界组织形式对管理幅度不加限制,而不是管理层次。因此选C。
【单选题】
[8/139]矩阵组织形式的不足之处是()。
参考答案:
A
参考解析:
矩阵组织形式的缺点有:组织的稳定性较差;双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;机构相对臃肿,用人较多。
【单选题】
[9/139]下列()属于行政层级式非个人因素的描述。
A.
员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序
B.
对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性
C.
为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定
D.
组织预先定好的决策的结构范围,是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度
参考答案:
B
参考解析:
行政层级式组织形式非个人因素是指在对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性。答案选B。
【多选题】
[10/139]组织文化的作用包括()。
参考答案:
A B C D
参考解析:
组织文化的作用包括:辐射作用、创新作用、激励作用、规范作用。答案选ABCD。