该题考查重点是对企业文化类型的深、刻理解.虽然教材中给出的示例为在家族史企业或企业创业之初通常为权力导向型文化,但是在一家已发展起来的企业仍会存在这类企业文化,这往往是导致企业最终失败的主要原因.
当潜在的一致性较高时,无论组织战略变化有多大,对应的处理策略就是以企业使命为基础和加强协同作用.
人员导向型文化完全不同于上述三种.在这种情况下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工