创建自己的小题库
搜索
项目范围管理
题数
97
售价
¥10
手机预览
收藏
分享
复制链接
新浪微博
分享QQ
微信扫一扫
复制链接新浪微博分享QQ微信扫一扫去刷题
简介
...更多
0道
0道
0道
章节目录
题目预览(可预览10题)
【单选题】
[1/97]下列不是项目范围计划的内容的是
A.
产品说明
B.
项目技术
C.
约束条件
D.
项目假设
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[2/97]把一种产品的各个零件按其成本由高到低排列，选择占总成本60％～70％的大约10%的零件作为价值分析的对象，这种分析方法叫做
A.
百分比法
B.
ABC法
C.
专家经验估计法
D.
加权平均法
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[3/97]估算不同项目方案有形和无形的费用和效益，并利用诸如投资收益率、投资回收期等财务计量手段估计各项目方案的相对优越性，这种方法是
A.
产品分析法
B.
项目方案识别技术
C.
收益与成本分析法
D.
专家评价法
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[4/97]选择价值分析对象的原则是
A.
可行性和经济性
B.
风险性和短期性
C.
必要性和可能性
D.
稳定性和可靠性
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[5/97]一个项目的基本目标通常表现为
A.
时间、成本和技术性能
B.
效益、效率和技术性能
C.
效益、效率和管理性能
D.
绩效、成本和管理性能
参考答案：
A
参考解析：
无
【多选题】
[6/97]项目范围说明书的主要内容有
A.
项目的合理性说明
B.
项目进度表
C.
项目目标
D.
项目可交付成果清单
E.
项目产品介绍
参考答案：
A C D E
参考解析：
无
【单选题】
[7/97]下列有关确定项目目标的方式的表述中，不正确的是
A.
项目经理是项目目标确定的重要主体
B.
在一般情况下，项目经理负责项目建议书的起草
C.
项目经理对项目目标的正确理解和正确定义决定了项目的成败
D.
项目目标一般是由项目经理来确定
参考答案：
D
参考解析：
无
【多选题】
[8/97]项目小组处理范围变化时，通常会遇到的问题有
A.
范围蔓延
B.
项目干系人的意见不统一
C.
责任人不明确
D.
项目小组的责任
E.
项目执行者不负责
参考答案：
A B D
参考解析：
无
【单选题】
[9/97]项目执行情况分析技术中，用来确定随着时间的推移，项目的执行是否得到提高的方法是
A.
偏差分析
B.
趋势分析
C.
挣值分析
D.
价值分析
参考答案：
B
参考解析：
无
【多选题】
[10/97]项目启动涉及的内容有
A.
产品说明
B.
战略计划
C.
项目选择准则
D.
历史资料
E.
项目进度计划
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
