施工项目管理题库 - 考试题库

【单选题】

[1/41]施工项目成本控制的措施是（）。

A.

组织措施、技术措施、经济措施

B.

控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C.

组织措施、制度措施、管理措施

D.

管理措施、技术措施、人力措施

参考答案：

A

参考解析：

施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。

【单选题】

[2/41]以下不属于施工项目管理内容的是（）。

A.

施工项目的生产要素管理

B.

组织协调

C.

施工现场的管理

D.

项目的规划设计

参考答案：

D

参考解析：

施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

【多选题】

[3/41]施工项目生产活动具有（）。

A.

独特性

B.

流动性

C.

施工的特殊性

D.

工期长

E.

施工条件复杂

参考答案：

A B D

参考解析：

施工项目生产活动具有独特性（单件性）、流动性、露天作业、工期长、需要资源多，且施工活动涉及的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系复杂等特点。

【判断题】

[4/41]建设项目管理的对象是建设项目。

A.

正确

B.

错误

参考答案：

A

参考解析：

建设项目管理的对象是建设项目。

【单选题】

[5/41]下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。

A.

对象是施工项目

B.

主体是建设单位

C.

内容是按阶段变化的

D.

要求强化组织协调工作

参考答案：

B

参考解析：

施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。

【单选题】

[6/41]下列施工项目管理程序的排序正确的是（）。

A.

投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B.

施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C.

投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D.

投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

参考答案：

A

参考解析：

施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段；施工准备阶段；施工阶段；验收交工与结算阶段；用后服务阶段。

【单选题】

[7/41]下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

A.

根据所设计的项目组织形式设置

B.

适应现场施工的需要

C.

满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

D.

根据施工工程任务需要调整

参考答案：

C

参考解析：

建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。

【多选题】

[8/41]施工项目投标阶段主要工作包括（）。

A.

由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策

B.

决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息

C.

编制投标书

D.

做出工程造价

E.

缴纳投标保证金

参考答案：

A B C

参考解析：

施工项目投标阶段主要工作包括：由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标的决策；决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息；编制《施工项目管理规划大纲》；编制投标书，并在截止日期前发出投标函；如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。

【单选题】

[9/41]下列选项中，不属于施工项目目标控制问题的要素的是（）。

A.

施工项目

B.

控制主体

C.

纠偏措施

D.

排除干扰

参考答案：

D

参考解析：

施工项目目标控制问题的要素包括：施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。

【多选题】

[10/41]施工项目管理具有（）特点。

A.

施工项目管理的主体是建筑企业

B.

施工项目管理的主体是建设单位

C.

施工项目管理的对象是施工项目

D.

施工项目管理的内容是按阶段变化的

E.

施工项目管理要求强化组织协调工作

参考答案：

A C D E

参考解析：

施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。