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第四章建设项目人力资源管理题库
题数
63
考试分类
投资建设项目组织>第四章建设项目人力资源管理
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简介
投资建设项目组织-第四章建设项目人力资源管理
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章节目录
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【多选题】
[1/63]建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。
A.
应付和解决冲突的能力
B.
领导和管理的能力
C.
项目团队组织和建设能力
D.
谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E.
有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
【单选题】
[2/63]单向沟通具有（）的特点。
A.
推荐性
B.
临时性
C.
强制性指令
D.
可选择性
参考答案：
C
参考解析：
无
【多选题】
[3/63]职位分析的原则包括（）。
A.
面向工作和任务的原则
B.
与组织系统的协调性原则
C.
动态的适应性原则
D.
经济性原则
E.
静态的稳定性原则
参考答案：
A B C
参考解析：
无
【单选题】
[4/63]项目及其人力资源管理在时间上是一个（）的周期。
A.
长期性
B.
稳定性
C.
有限
D.
无限
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[5/63]对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。
A.
组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
B.
建设项目组织结构有多种基本模式
C.
在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上
D.
职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[6/63]能够为组织建立对人力资源甄选录用的标准、绩效评价制度等工作提供参考标准的是（）。
A.
项目建议书
B.
职位描述书
C.
人员管理计划书
D.
岗位责任描述书
参考答案：
B
参考解析：
无
【多选题】
[7/63]建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
A.
项目的组织规划
B.
项目的人员获取和任用
C.
团队能力建设
D.
薪酬管理
E.
绩效评价
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
【单选题】
[8/63]从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是（）。
A.
人员培训
B.
人员任用
C.
薪酬管理
D.
职位分析
参考答案：
B
参考解析：
无
【多选题】
[9/63]就一个建设项目而言，在（），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。
A.
供货方内部
B.
诸设计方内部
C.
业主方内部
D.
诸工程咨询方内部
E.
诸监理方内部
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
【多选题】
[10/63]职位分析需要收集和整理的信息中，与工作有关的信息包括（）。
A.
工作活动及其职责
B.
内外人际关系
C.
工作沟通方式
D.
可能的工作冲突
E.
风险评估
参考答案：
A C D E
参考解析：
无
