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第五章薪酬管理题库 - 刷刷题
第五章薪酬管理题库
题数
175
考试分类
人力资源管理师(二级)>第五章薪酬管理
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简介
人力资源管理师(二级)-第五章薪酬管理
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章节目录
题目预览(可预览10题)
【单选题】
[1/175]以下不属于薪酬战略的特征的是()。
A.
薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
B.
能密切配合劳动力市场上的变化
C.
薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
D.
薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用
参考答案:
B
参考解析:

薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面:①薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策;②薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理;③薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用。

【多选题】
[2/175]企业补充医疗保险的特征包括()
A.
福利性
B.
非营利性
C.
自愿性
D.
互利性
E.
自办性
参考答案:
A B C E
参考解析:
【多选题】
[3/175]薪酬市场调查的主要方法表述正确的是()。
A.
问卷调查法使用频率最高
B.
专业的咨询机构通常采取面谈调查法
C.
文献收集法比较简单易行
D.
电话调查法高效快速
E.
文献收集法使用频率最高
参考答案:
A B C D
参考解析:
【单选题】
[4/175]以下哪项不是最核心的薪酬战略要素。()
A.
薪酬发放
B.
薪酬水平
C.
薪酬结构
D.
薪酬文化
参考答案:
A
参考解析:
【单选题】
[5/175]()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。(2011年5月二级真题)
A.
岗位分析
B.
岗位评价
C.
薪酬调查
D.
岗位分类
参考答案:
B
参考解析:

岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

【单选题】
[6/175]通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。(2011年5月二级真题)
A.
5个
B.
8个
C.
10个
D.
15个
参考答案:
C
参考解析:

企业岗等数目,应视行业性质和企业各自特点来确定,一般而言,制造业企业,从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计了5~7个岗等。

【单选题】
[7/175]()是薪酬对员工的功能。
A.
导向功能
B.
激励功能
C.
增值功能
D.
配置功能
参考答案:
B
参考解析:
【多选题】
[8/175]()属于组合薪酬结构。
A.
岗位技能薪酬
B.
能力资格薪酬
C.
岗位效益薪酬
D.
技术等级薪酬
E.
薪点薪酬
参考答案:
A C E
参考解析:

组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。BD两项属于以技能为导向的薪酬结构。

【多选题】
[9/175]下列关于薪酬级差的说法正确的有()。
A.
薪酬级差确定了企业各等级之间的薪酬比例关系
B.
高级别岗位之间的薪酬级差比低级别薪酬级差小
C.
企业内员工薪酬差距的大小是由企业各等级之间的薪酬比例关系决定的
D.
同一薪酬等级中,高档次之间的薪酬级差要和低档次间的薪酬级差保持一致
E.
各等级间的薪酬比例关系要体现各等级间在劳动强度、复杂程度等方面的差别
参考答案:
A C E
参考解析:

薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系。由于岗位级别越高,岗位之间劳动差别越大,工作价值的差别越大,因此,高级别岗位之间的薪酬级差要大一些,而低级别岗位之间的薪酬级差要小一些。同一薪酬等级中,高档次的薪酬级差应大一些,低档次的薪酬级差应小一些。

【单选题】
[10/175]当企业侧重于了解薪酬市场的宏观信息时,适宜采用的薪酬调查方法是()。
A.
企业之间相互调查
B.
委托调查
C.
采集社会公开的信息
D.
问卷调查
参考答案:
C
参考解析:

采集社会公开的信息是薪酬调查的主要方式之一,其特点是采集的数据针对性不强。比如政府所做的薪酬调查侧重于对宏观信息的收集和调查,侧重于宏观经济和行业性的普遍性问题,而行业协会、专业学会或学术团体对薪酬的调查,也不可能面面俱到,完全满足企业的需要,只能用于对宏观的把握和参考。

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