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项目成本管理题库
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高级信息系统项目管理师>项目成本管理
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简介
高级信息系统项目管理师-项目成本管理
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题目预览(可预览10题)
【单选题】
[1/25]你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）
A.
确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.
利用以前的项目成本估算
C.
估算项目的每项计划工作的成本
D.
咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[2/25]某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）
A.
成本节省、进度超前
B.
成本节省、进度落后
C.
成本超支、进度超前
D.
成本超支、进度落后
参考答案：
B
参考解析：
试题考查成本控制的相关内容。试题中CV>0，表明成本节省，而SV<0，又表明进度落后。
【单选题】
[3/25]关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）
A.
成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B.
成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C.
成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D.
成本基准计划计算的是项目的预计成本
参考答案：
C
参考解析：
试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。试题中选项C是对成本估算的描述。
【单选题】
[4/25]以下关于成本估算的说法错误的是（）
A.
成本一般用货币单位（如人民币、美元、欧元、曰元）来表示
B.
应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本
C.
一般不需要考虑关于风险应对方面的问题
D.
估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
参考答案：
C
参考解析：
试题考查成本估算的内容，成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容，成本估算必须要考虑风险方面的内容，在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。
【单选题】
[5/25]（）不属于项目成本预算的输入。
A.
项目范围说明书
B.
工作分解结构
C.
项目资金需求
D.
项目进度计划
参考答案：
C
参考解析：
项目成本预算的输入包括：项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、活动成本估算、活动成本估算支持细节、项目进度计划、资源日历、合同、成本管理计划。选项C不是项目成本预算的输入，而是成本预算的输出。
【单选题】
[6/25]CPI值为0.89表示（）
A.
目前希望89%的总项目成本超过计划
B.
当项目完成时将会花费89%以上
C.
项目仅进展到计划的89%
D.
对项目的每美元投资中只收回89美分
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[7/25]项目成本估算的三种最常用的技术是（）
A.
预算式、团队式和参数式
B.
类比式、自上而下式和自下而上式
C.
类比式、参数式和直接式
D.
类比式、参数式和自下而上式
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[8/25]从下而上的成本估算中，在（）情况下准确度可以提高。
A.
以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似
B.
应用准确的历史信息
C.
在更小的工作活动上估算
D.
准备估算工作的个人或集体有完备的素质
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[9/25]某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目...
A.
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B.
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C.
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D.
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[10/25]（）不属于成本管理过程
A.
资源计划过程
B.
成本估计过程
C.
成本预算过程
D.
合同评审过程
参考答案：
D
参考解析：
在2000版的PMBOK中，成本管理过程包括资源计划过程、成本估计过程、成本预算过程和成本控制过程；但在以后的版本中，成本管理过程只包括成本估算过程、成本预算过程和成本控制过程。
