9月份支付货款=40×10%+50×30%+60×60%=55（万元）；10月初的应付账款=50×10%+60×（1-60%）=29（万元）；10月末的应付账款=60×10%+100×（1-60%）=46（万元）

9月份支付20×10%+25×30%+30×60%=27.5(万元)，10月初的应付账款=25×10%+30×(1-60%)=14.5(万元)，10月末的应付账款=30×10%+50×(1-60%)=23(万元)

财务预算是关于资金筹措和使用的预算，包括短期的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算，但不包括生产预算。所以本题的答案为选项B

运用滚动预算法编制预算，使预算期间依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标；使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。采用定期预算法编制预算，保证预算期间与会计期间在时间上配比，便于依据会计报告的数据与预算的数据相比较，考核和评价预算的执行结果。

产品成本预算，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本和总成本。单位产品成本的有关数据，来自直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算。

滚动预算法又称连续预算法或永续预算法，是在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时期跨度

材料的采购与耗用要根据生产需用量来安排，所以直接材料预算是以生产预算为基础来编制的。

本季度销售有1-60%=40%在本季度没有收回，全部计入下季度初的应收账款中。上年第四季度的销售额的40%为24万元，因此，上年第四季度的销售额为24÷40%=60(万元)，其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60×30%=18万元)，10%在第二季度收回(即第二季度收回60×10%=6万元);上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款60%，在上年的第四季度收回30%，到预计年度第一季度期初时，还有10%未收回，数额为4万元，因此，上年第三季度的销售额为4/10%=40万元，在预计年度第一季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初应收账款=18+4=22(万元)

选项B只能反映经营业务，因其只有实物量指标。而A、C、D选项既能够反映经营业务又反映现金收支内容，以便为编制现金收支预算提供信息。

弹性预算的编制应以成本性态分析为前提，无论是公式法还是列表法，都应以成本性态分析为前提。