标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工，如工问休息、调整设备时间、不可避免的废品耗用工时等。所以该模具的直接人工标准工时=（90+1+5）／（1—4％）=100（小时）。

直接材料的价格差异是在采购过程中形成的，不应该由生产部门负责，选项B错误。故本题答案为选项ACD。

一般说来，标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不需要作出价格决策、产量决策或产品结构决策，这些决策由上级管理部门作出，或授权给销货单位作出。标准成本中心的设备和技术决策，通常由职能管理部门作出，而不是由成本中心的管理人员自己决定。因此．标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法。成本中心不对固定制造费用的闲置能量差异负责，他们对于固定制造费用的其他差异要承担责任，所以选项C不正确。有的多用料并非生产部门的责任．如购入材料喷量低劣，要进行具体的调查研究才能明确责任归属。所以，选项D不正确。

标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，只对既定产量的投入量承担责任，选项C不正确；由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异，并非生产部门的责任，选项D不正确。

三因素分析法是将二因素分析法中的能量差异分为闲置能量差异和效率差异，选项A错误；固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本-固定制造费用预算成本，选项B错误；固定制作费用效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率，选项D错误；本题答案为选项C。

直接材料价格差异通常属于材料采购部门的责任，直接人工工资率差异应属于人事劳动部门管理，差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门。

正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本，选项C正确。

价格标准=13200／（22X8）用量标准=（3+0．2）／（1-8％）单位产品直接人工标准成本=[13200／（22X8）]X[（3+0．2）／（1—8％）]=260．87（元）。

选项A为耗费差异；选项B为闲置能量差异；选项D为二因素法下的能量差异；选项C正确。

固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数一固定制造费用预算数=35800﹣3000×10=5800（元），选项A正确。