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战略管理-2019秋冬 - 刷刷题
战略管理-2019秋冬
题数
49
考试分类
智慧树
学校
上海财经大学
售价
¥5
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简介
《战略管理》是工商管理学科的核心课程,具有站得高、看得远的全局性特点。这门课主要探讨企业如何通过制定和实施战略来获得竞争优势,并且保持竞争优势。从内容上来讲,将涵盖以下主要的部分:首先,如何去分析产业的环境和产业吸引力。其次,如何去构建并且能够评价企业内部的资源和能力。第三,如何去分析公司层面和业务层面的战略。第四,企业如何去具体制定适合自己的战略选择。最后还会探讨企业如何去实施和评价自身的战略。本门课通过理论和案例相结合,希望同学们学习后能够有所收获。
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章节目录
绪论
第一章测试
第二章测试
第三章测试
第四章测试
第五章测试
第六章测试
第七章测试
战略管理期末考试
战略管理期末补考试卷
题目预览(可预览10题)
【判断题】
PEST分析是产业环境分析的主要分析工具
A.
B.
参考答案:
B
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【判断题】
彼得·德鲁克提出了战略“5P”的概念
A.
B.
参考答案:
B
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【判断题】
企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势
A.
B.
参考答案:
B
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【多选题】
企业战略分析和判断的两个核心维度是
A.
增加利润
B.
降低成本
C.
价值获取
D.
价值创造
参考答案:
C D
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【单选题】
出于战略对行动的引导和指导作用的考虑,可以将战略理解为( )。
A.
模式
B.
观念
C.
计划
D.
计谋
参考答案:
C
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【多选题】
波特五力模型中的五种竞争力量是
A.
替代品的威胁
B.
买方议价能力
C.
卖方议价能力
D.
国际竞争者
E.
潜在进入者
F.
先有竞争者
参考答案:
A B C E F
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【判断题】
超前性远景对企业有百利而无一害
A.
B.
参考答案:
A
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【判断题】
企业的正常利润主要由管理团队的战略执行力决定
A.
B.
参考答案:
A
参考解析:
欢迎编辑补充或参与题目讨论
【多选题】
对于企业而言,战略由哪三个层次构成?
A.
公司层战略
B.
营销战略
C.
人力资源战略
D.
职能战略
E.
业务层战略
F.
生产战略
G.
财务战略
参考答案:
A D E
参考解析:
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