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简介
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【单选题】
[1/194]环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的...
A.
新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率
B.
房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.
生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展
D.
家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
参考答案：
D
参考解析：
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【单选题】
[2/194]近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略径是提高效率、降低成本。按照产...
A.
成长期
B.
成熟期
C.
衰退期
D.
导入期
参考答案：
B
参考解析：
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【单选题】
[3/194]2010 年，R 国汽车制造商 G 公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R 国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争...
A.
成长能力分析
B.
适应变化能力分析
C.
快速反应能力分析
D.
财务能力分析
参考答案：
B
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【单选题】
[4/194]扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以前，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛...
A.
扭转型战略
B.
多种经营战略
C.
防御型战略
D.
增长型战略
参考答案：
A
参考解析：
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【单选题】
[5/194]思达集团原是一家房地产企业。2016 年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团...
A.
发展战略实施不到位
B.
发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C.
发展战略因主观原因频繁变动
D.
缺乏明确的发展战略
参考答案：
B
参考解析：
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【单选题】
[6/194]凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况，协调...
A.
风险评估
B.
控制活动
C.
监控
D.
控制环境
参考答案：
D
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【单选题】
[7/194]华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业...
A.
事业部结构
B.
战略业务单位结构
C.
矩阵制组织结构
D.
职能结构
参考答案：
C
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【单选题】
[8/194]P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U 国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品...
A.
跨国战略
B.
全球化战略
C.
多国本土化战略
D.
国际战略
参考答案：
A
参考解析：
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【单选题】
[9/194]育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有 5 年以上...
A.
技艺（知识）标准化
B.
工作过程标准化
C.
工作成果标准化
D.
相互适应，自行调整
参考答案：
A
参考解析：
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【单选题】
[10/194]下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用表述不正确的是（ ）。
A.
该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.
该方法能够减少对供应商的依赖
C.
该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.
该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
参考答案：
B
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