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组织中的职权配置题库
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管理学>组织中的职权配置
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简介
管理学-组织中的职权配置
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题目预览(可预览10题)
【单选题】
[1/16]适当限制职能职权，目的在于（）
A.
及时进行沟通
B.
维护管理者的统一指挥
C.
有利于协调
D.
有利于控制
参考答案：
D
参考解析：
无
【多选题】
[2/16]组织内的权限类型有（）
A.
直线职权
B.
直线——参谋职权
C.
参谋职权——职能职权
D.
直线——职能参谋职权
参考答案：
A C
参考解析：
无
【单选题】
[3/16]授权后，授权者对被授权者有（）
A.
报告权
B.
监督权
C.
完成任务权
D.
命令权
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[4/16]基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）
A.
低高
B.
高高
C.
高低
D.
低低
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[5/16]下列选项中，属于集权制组织特点的是（）
A.
中下层可以有日常的决策权限
B.
中下层在统一规划下可独立经营
C.
中下层有一定的财务支配权
D.
上级的控制以完成规定的目标为限
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[6/16]下列关于授权的表述正确的是（）
A.
授权相当于代理职务
B.
授权是部门划分产生的
C.
授权是分权的延伸
D.
授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[7/16]据美国管理协会的调查管理相比，在涉及权限争执时（）
A.
个人管理更有效
B.
委员会管理更有效
C.
个人管理和委员会管理同样有效
D.
个人管理和委员会管理都无效
参考答案：
B
参考解析：
无
【多选题】
[8/16]衡量集权与分权程度的标准有（）
A.
决策的目标
B.
决策的数目
C.
决策的重要及其影响面
D.
决策者的工作风格
E.
决策审批手续的简繁
参考答案：
B C E
参考解析：
无
【单选题】
[9/16]组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（）
A.
计划
B.
组织
C.
管理
D.
职权
参考答案：
D
参考解析：
无
【多选题】
[10/16]委员会管理的缺点包括（）
A.
耗费时间和成本高
B.
妥协与犹豫不决
C.
职责分离
D.
一个人或少数人占支配地位
E.
责任明确，效率较高
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
