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题数
74
考试分类
职业资格类>MBA考试>管理试卷
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简介
职业资格类-MBA考试-管理试卷
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题目预览(可预览10题)
【多选题】
[1/74]把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：
A.
计划职能
B.
组织职能
C.
领导职能
D.
控制职能
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[2/74]下述关于管理性质的论断哪一个比较正确？
A.
管理活动与作业活动密不可分，但管理的目标与作业活动目标是完全不一样的
B.
管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性
C.
管理工作主要是致力于内部的生产运作，精诚合作，与外界环境没有太多的关联管理工作是独立运行，有别于作业工作又为作业提供服务的活动
D.
外贸公司
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[3/74]在历史上有一典故，美国爱迪生通用电器公司由于在19世纪末及时开发和应用爱迪生发明的电灯技术，在短短几年内，就彻底战胜了煤气灯、电弧灯，取得了极大的成功...
A.
新技术的不断发展变幻、对企业组织决策能力提出了更高的要求
B.
管理者应该不怕风险，具有乐观主义者的态度，这样就可化险为夷
C.
新技术的采用虽然可能带来极大的收益，但风险也很大，并非一件易事
D.
管理者应该具有胆识和远见，善于洞察机遇，并能正确估量风险，做出及时正确的决策
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[4/74]SL公司市场份额大幅下降的主要原因之一是：
A.
不重视研究与开发
B.
对现有竞争对手的战略和做法研究不够
C.
对供应商和客户的讨价还价能力研究不够
D.
对宏观经济环境研究不够
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[5/74]某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善人际关系或生产效率。维修部经理特别独裁，该部门人员流动...
A.
该经理应劝阻员工离职以提高维修业务的效率
B.
该经理应象重视业务一样重视员工的个人需要
C.
该经理应增加人手，弥补由于熟练工人流失而造成的效率损失
D.
对维修部门来说，独裁是最佳领导方式，该经理的领导行为不必改变
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[6/74]某企业2001年生产能力1万件，固定成本300万元，现已接到订货7000件，单价2000元／件，若按7000件的任务生产、销售，将亏损 20万元，现有...
A.
生产能力有余，边际利润小于0，不订货
B.
生产能力有余，边际利润大于0，订货
C.
生产能力不足，边际利润小于0，不订货
D.
生产能力不足，边际利润大于0，订货
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[7/74]假设你是某公司销售部经理，有一天你接到一位客户的电话，该客户在电话中要求你提前3天交货。你经过一番考虑后告诉对方，若要维持原来的产品质量便无法提早交货...
A.
告诉对方："很抱歉，你的要求不合理。尽管我们也希望能满足你的要求，但事实上我们办不到。"
B.
告诉对方："只有一种情况可以在不降低产品质量的前提下提早交货，那便是开夜班赶工。不知你是否愿意承担这笔额外的成本？"
C.
告诉对方："我们可以提前3天交货，但无法保证产品质量，你是否愿意接受质量较差的产品？"
D.
告诉对方："提前交货是否那么重要，按原来的交货时间交货是否可以。"
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[8/74]某位领导很关心下属，对下属提出的需要尽可能给以满足，经常批条子，但效果并不好。群众反映说："会哭的孩子有奶吃，不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹。"这说明...
A.
满足需要必须是全体下属人员的共同需要，而不能是个别人的需要
B.
满足需要不能采取批条子的形式
C.
满足需要应经过组织程序，防止偏听偏信
D.
A和C
参考答案：
D
参考解析：
无
【多选题】
[9/74]组织设计中最为重要的基础工作是：
A.
部门划分
B.
职务设计与分析
C.
人员的激励
D.
组织目标的分解
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[10/74]SL公司放弃了矩阵结构，这说明：
A.
矩阵结构已经过时
B.
矩阵结构固有的缺陷不能适应环境的变化
C.
矩阵结构只适合于建筑、开采业中的企业，不适合于SL
D.
不是所有企业都能采用或正确使用矩阵结构
参考答案：
D
参考解析：
无
