联想集团在1996年,凭借降低联想电脑36%的策略,销售量一举名列中国市场第一。有人认为联想是打肿脸充胖子。而实际情况是联想引进了先进的物流管理理念,使库存周期由2-5个月减至1个月,由此大大降低了生产成本,才提高了企业的竞争力。 请分析下列问题:
分析联想在缩短库存周期方面可能采取的措施
联想集团在1996年,凭借降低联想电脑36%的策略,销售量一举名列中国市场第一。有人认为联想是打肿脸充胖子。而实际情况是联想引进了先进的物流管理理念,使库存周期由2-5个月减至1个月,由此大大降低了生产成本,才提高了企业的竞争力。 请分析下列问题: