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【单选题】
—个构建新产品的项目包含了一项设计，而该设计使用了两个现有产品的一些功能，但是，新产品需要比其前代产品更大型且更便宜。项目经理查看两个现有产品的文件，并与工程总监讨论对最终成本的影响。项目经理将使用什么技术来估算成本？（）
A.
建模和成本预测
B.
类比估算和参数估算
C.
专家判断和成本汇总
D.
自下而上估算和计划评审技术分析
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举一反三
【单选题】在一个总价加激励费用(FPIF)合同中，目标成本为$320 000，目标利润为$30 000.分成比例=80/20，最高价格为$360 000。如果最终成本是$370 000，承包商的利润是多少?（ ）
A.
$10 000
B.
无利润
C.
$6 000
D.
$5 000
【单选题】近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（）。
A.
利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.
为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C.
提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.
确保管理储备金或者意外事件不发生
【多选题】下面关于培训的设计说法正确的是（）
A.
必须把培训当作一项系统工程来做，才能实现培训的目的
B.
培训需求分析主要从层面上研究
C.
要对培训的措施、投入产出等做出规定，以利培训的经济效益
D.
培训效果要以实际工作绩效提高为最终标准
E.
培训目标一般分为技能培训、知识传授、态度转变等
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A.
$10 000
B.
无利润
C.
$6 000
D.
$5 000
【单选题】近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（）。
A.
利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.
为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C.
提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.
确保管理储备金或者意外事件不发生
【多选题】下面关于培训的设计说法正确的是（）
A.
必须把培训当作一项系统工程来做，才能实现培训的目的
B.
培训需求分析主要从层面上研究
C.
要对培训的措施、投入产出等做出规定，以利培训的经济效益
D.
培训效果要以实际工作绩效提高为最终标准
E.
培训目标一般分为技能培训、知识传授、态度转变等
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