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【单选题】
匹克木材公司通过重组减少了管理层级,这意味着管理或控制幅度和组织结构形态各自发生了 ( ) 的变化。
A.
幅度扩大,结构扁平化
B.
幅度扩大,结构高耸化
C.
幅度扩大,结构高耸化 幅度缩小,结构扁平化
D.
幅度缩小,结构高耸化和集权化
题目标签:
管理层
结构形态
组织结构
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参考答案:
举一反三
【单选题】建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”工程总承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
A.
工程总承包企业的项目管理机构
B.
施工承包企业的项目管理机构
C.
建设单位委托的监理机构
D.
建设单位的项目管理机构
查看完整题目与答案
【单选题】组织的基本结构形态有两种,分别是扁平结构形态和锥型结构形态,关于这两者结构形态,说法错误的是()。
A.
扁平结构的管理幅度较大、管理层次较少
B.
锥型结构的管理幅度较小,管理层次较多
C.
扁平结构信息的传递速度快
D.
锥型结构中,主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督
查看完整题目与答案
其他>事业单位公共基础知识(综合知识)考试题目
【单选题】苍术的组织结构中有
A.
油细胞
B.
油室
C.
油管
D.
树脂道
E.
乳汁管
查看完整题目与答案
【单选题】某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层
A.
直线式组织结构;2
B.
直线职能型组织结构;3
C.
事业部型组织结构;3
D.
职能型组织结构;3
查看完整题目与答案
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到,被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降,而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标,则注册会计师需要警惕管理层的是()。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
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【单选题】垂直组织结构是指()
A.
管理幅度窄、组织层次少
B.
管理幅度宽、组织层次少
C.
管理幅度窄、组织层次多
D.
管理幅度宽、组织层次多
查看完整题目与答案
【判断题】职在正职领导下分管某方面的工作,成为介于正职和职能部门之间一个相对独立的决策和管理层。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】国际工业设计联合会(ICSID) 在巴黎举行的第十一次年会上,对工业设计作了如下定义:就批量生产的产品而言,凭借训练、技术知识、经验及视觉感受,而赋予材料、结构、形态、色彩、表面加工以及装饰新的品质和资格,即为工业设计。是在哪一年?
A.
1890年
B.
1980年
C.
1985年
D.
1885
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【单选题】某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少?人管理层次有多少层?
A.
9人 2层
B.
10人 4层
C.
9人 4层
D.
8人 3层
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【单选题】( )方面的内容可以不在提交董事会和高级管理层的风险报告中反映。
A.
原始损失数据
B.
诱因及对策
C.
关键风险指标
D.
资本金水平
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【单选题】建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”工程总承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
A.
工程总承包企业的项目管理机构
B.
施工承包企业的项目管理机构
C.
建设单位委托的监理机构
D.
建设单位的项目管理机构
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【单选题】组织的基本结构形态有两种,分别是扁平结构形态和锥型结构形态,关于这两者结构形态,说法错误的是()。
A.
扁平结构的管理幅度较大、管理层次较少
B.
锥型结构的管理幅度较小,管理层次较多
C.
扁平结构信息的传递速度快
D.
锥型结构中,主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督
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其他>事业单位公共基础知识(综合知识)考试题目
【单选题】苍术的组织结构中有
A.
油细胞
B.
油室
C.
油管
D.
树脂道
E.
乳汁管
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【单选题】某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层
A.
直线式组织结构;2
B.
直线职能型组织结构;3
C.
事业部型组织结构;3
D.
职能型组织结构;3
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【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到,被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降,而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标,则注册会计师需要警惕管理层的是()。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
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【单选题】垂直组织结构是指()
A.
管理幅度窄、组织层次少
B.
管理幅度宽、组织层次少
C.
管理幅度窄、组织层次多
D.
管理幅度宽、组织层次多
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【判断题】职在正职领导下分管某方面的工作,成为介于正职和职能部门之间一个相对独立的决策和管理层。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】国际工业设计联合会(ICSID) 在巴黎举行的第十一次年会上,对工业设计作了如下定义:就批量生产的产品而言,凭借训练、技术知识、经验及视觉感受,而赋予材料、结构、形态、色彩、表面加工以及装饰新的品质和资格,即为工业设计。是在哪一年?
A.
1890年
B.
1980年
C.
1985年
D.
1885
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【单选题】某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少?人管理层次有多少层?
A.
9人 2层
B.
10人 4层
C.
9人 4层
D.
8人 3层
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【单选题】( )方面的内容可以不在提交董事会和高级管理层的风险报告中反映。
A.
原始损失数据
B.
诱因及对策
C.
关键风险指标
D.
资本金水平
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参考解析:
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