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层次少、管理幅度大的事( )组织模式
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参考答案:
举一反三
【多选题】影响管理幅度的因素有哪些?
A.
工作能力
B.
工作内容
C.
工作性质
D.
工作条件
E.
业务环境
查看完整题目与答案
【判断题】组织设计中,管理幅度和管理层次成反比
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。
A.
组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
B.
管理跨度大,协调困难
C.
容易造成管理效率低
D.
管理负担重,有失控的危险
查看完整题目与答案
【判断题】简易贮藏中,土窑洞贮藏苹果和梨的品质较好,主要是因为窑洞内的温度变化幅度大于外界气温的变化。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在( )。
A.
组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B.
管理跨度少、协调容易
C.
管理负担重,有失控的危险
D.
应该对下级有较多的授权
查看完整题目与答案
【判断题】非管理性事务的增多会使管理幅度扩大。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】有效的管理幅度的影响因素不包括( )。
A.
工作经历
B.
工作能力
C.
工作性质和内容
D.
工作条件
查看完整题目与答案
【单选题】在何种情况下,管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
查看完整题目与答案
【单选题】在组织规模一定的情况下,组织层级越少,管理幅度就会()
A.
越大
B.
越小
C.
不变
D.
不确定
查看完整题目与答案
【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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A.
正确
B.
错误
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A.
组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
B.
管理跨度大,协调困难
C.
容易造成管理效率低
D.
管理负担重,有失控的危险
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【判断题】简易贮藏中,土窑洞贮藏苹果和梨的品质较好,主要是因为窑洞内的温度变化幅度大于外界气温的变化。
A.
正确
B.
错误
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A.
组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B.
管理跨度少、协调容易
C.
管理负担重,有失控的危险
D.
应该对下级有较多的授权
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【判断题】非管理性事务的增多会使管理幅度扩大。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】有效的管理幅度的影响因素不包括( )。
A.
工作经历
B.
工作能力
C.
工作性质和内容
D.
工作条件
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B.
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C.
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D.
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A.
越大
B.
越小
C.
不变
D.
不确定
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【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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