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【单选题】
( )是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
A.
外部控制
B.
内部控制
C.
财务控制
D.
成本控制
题目标签:
会计信息
经营方针
经营活动
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参考答案:
举一反三
【单选题】业务外包目标是指企业通过外包提高经营效率、是企业的优质资源集中于核心经营活动、摆脱现有条件的限制,增加企业运作的( )。
A.
灵活性
B.
实效性
C.
创造性
D.
有序性
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【简答题】现有的会计信息披露主要格式为()。AwordBPDFCEXBLDXML
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【判断题】企业在经营活动的收款和付款方面主要与关联方发生业务往来,可能会导致利润的含金量下降。()
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】审核原始凭证所记录的经济业务是否符合企业生产经营活动的需要,是否符合有关的计划和预算,属于( )审核。
A.
合理性
B.
合法性
C.
真实性
D.
完整性
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【单选题】甲公司通过资产重组被乙公司兼并后,法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变,乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务,此时甲公司原签订的合同应( )。
A.
继续有效
B.
因甲方公司已不存在而无效
C.
需与乙公司协商变更部分合同条款的内容后才能继续有效
D.
合同需经乙方司法定代表人补充签字才有效
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【多选题】董事会决定全公司的经营方针、审定长远规划,决定全公司的( )。
A.
具体机制
B.
具体政策
C.
重要条例
D.
重大措施
查看完整题目与答案
【单选题】根据下列条件,回答 86~89 题1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
矩阵组织形式
D.
无边界组织形式
查看完整题目与答案
【多选题】在采用间接法将净利润调节为经营活动产生的现金流量时,下列各调整项目中,属于调增项目的有______。
A.
存货增加
B.
经营性应付项目增加
C.
摊销长期待摊费用
D.
固定资产报废收益
E.
与筹资活动有关的财务费用
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【判断题】留存收益来源于小企业在生产经营活动中所实现的净利润。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】会计信息输出层次性是由( )决定的。
A.
软件功能
B.
信息使用者
C.
计算机的处理速度
D.
企业性质
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【简答题】标准化管理案例——麦当劳 麦当劳作为全球最大的快餐公司,其经营者制定了具有战略意义的经营方针,并以此作为全体员工的工作准则,保证麦当劳的服务质量,且非常重视制作的规范化和系统化。正是由于麦当劳卓越的经营理念,使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王,成为一个奇迹。 麦当劳标准化的定义: 对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻...
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【单选题】我国新闻总署最早提出报纸企业化经营方针是在( )
A.
1949年12月
B.
1978年12月
C.
1980年12月
D.
12月
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【简答题】SNY公司的培训 [背景资料] SNY公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训,主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。 其中75%的时间是在各地分公司中度过的;25%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查学员的教学大纲。这个大纲中包括学员的素养、价值观念、信念原则以及整个生产过程中基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户,从实...
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【单选题】()负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
A.
省联社
B.
董(理)事会
C.
县级行社社员(股东)大会
D.
理财业务专营部门
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【多选题】在采用间接法将净利润调整为经营活动产生的现金流量时,下列各调整项目中,属于调增项目的有( )。
A.
投资收益
B.
递延税款贷项
C.
预提费用的减少
D.
固定资产报废损失
E.
经营性应付项目的减少
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【多选题】会计信息的种类有()
A.
与投资决策相关的信息
B.
与受托责任相关的信息
C.
与税收相关的信息
D.
与资产相关的信息
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【多选题】下列哪项物质为食品生产经营活动中禁止使用的非食用物质()
A.
硼砂
B.
壳
C.
酸性橙(金黄粉)
D.
柠檬黄
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【简答题】苹果公司:走出经营困境 苹果电脑公司曾是美国个人电脑业的巨人,然而近十几年来,由于经营方针上的一系列悲剧性的失误,公司陷入了巨大的困境之中。首先是1985年5月,在公司管理层的激烈斗争中,它的天才创业人物乔布斯愤而出走,接着又在与IBM和迅速崛起的微软公司的竞争中连连败北,从而使得公司陷入了自成立以来的最大的危机之中。1996年2月,苹果公司聘用了著名的扭亏专家,准备带领苹果公司打一场漂亮的翻身仗...
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【判断题】企业文化又是社会文化和企业生产经营活动的溶合,是社会文化与企业管理的共生体。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】下列不属于“经营方针”成本的是( )。
A.
广告费
B.
折旧费
C.
职工培训费
D.
研究与开发费
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财会类>中级会计职称考试>财务管理试卷考试题目
相关题目:
【单选题】业务外包目标是指企业通过外包提高经营效率、是企业的优质资源集中于核心经营活动、摆脱现有条件的限制,增加企业运作的( )。
A.
灵活性
B.
实效性
C.
创造性
D.
有序性
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【判断题】企业在经营活动的收款和付款方面主要与关联方发生业务往来,可能会导致利润的含金量下降。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】审核原始凭证所记录的经济业务是否符合企业生产经营活动的需要,是否符合有关的计划和预算,属于( )审核。
A.
合理性
B.
合法性
C.
真实性
D.
完整性
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【单选题】甲公司通过资产重组被乙公司兼并后,法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变,乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务,此时甲公司原签订的合同应( )。
A.
继续有效
B.
因甲方公司已不存在而无效
C.
需与乙公司协商变更部分合同条款的内容后才能继续有效
D.
合同需经乙方司法定代表人补充签字才有效
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【多选题】董事会决定全公司的经营方针、审定长远规划,决定全公司的( )。
A.
具体机制
B.
具体政策
C.
重要条例
D.
重大措施
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【单选题】根据下列条件,回答 86~89 题1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
矩阵组织形式
D.
无边界组织形式
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【多选题】在采用间接法将净利润调节为经营活动产生的现金流量时,下列各调整项目中,属于调增项目的有______。
A.
存货增加
B.
经营性应付项目增加
C.
摊销长期待摊费用
D.
固定资产报废收益
E.
与筹资活动有关的财务费用
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A.
正确
B.
错误
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A.
软件功能
B.
信息使用者
C.
计算机的处理速度
D.
企业性质
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【简答题】标准化管理案例——麦当劳 麦当劳作为全球最大的快餐公司,其经营者制定了具有战略意义的经营方针,并以此作为全体员工的工作准则,保证麦当劳的服务质量,且非常重视制作的规范化和系统化。正是由于麦当劳卓越的经营理念,使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王,成为一个奇迹。 麦当劳标准化的定义: 对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻...
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【单选题】我国新闻总署最早提出报纸企业化经营方针是在( )
A.
1949年12月
B.
1978年12月
C.
1980年12月
D.
12月
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【简答题】SNY公司的培训 [背景资料] SNY公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训,主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。 其中75%的时间是在各地分公司中度过的;25%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查学员的教学大纲。这个大纲中包括学员的素养、价值观念、信念原则以及整个生产过程中基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户,从实...
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【单选题】()负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
A.
省联社
B.
董(理)事会
C.
县级行社社员(股东)大会
D.
理财业务专营部门
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投资收益
B.
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C.
预提费用的减少
D.
固定资产报废损失
E.
经营性应付项目的减少
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A.
与投资决策相关的信息
B.
与受托责任相关的信息
C.
与税收相关的信息
D.
与资产相关的信息
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A.
硼砂
B.
壳
C.
酸性橙(金黄粉)
D.
柠檬黄
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【判断题】企业文化又是社会文化和企业生产经营活动的溶合,是社会文化与企业管理的共生体。
A.
正确
B.
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【单选题】下列不属于“经营方针”成本的是( )。
A.
广告费
B.
折旧费
C.
职工培训费
D.
研究与开发费
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财会类>中级会计职称考试>财务管理试卷考试题目
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