某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的总经理负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门，且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后， 为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。 根据案例回答下列各问题： 该国有企业在改制之后的组织机构形式是（ ）。