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【单选题】
某汽车生产厂通过提高产能、对工人严格监督提高生产率、严格的财务控制等措施来提高自己的竞争力，这种竞争战略是（ ）。
A.
差异化战略
B.
集中化战略
C.
分散化战略
D.
成本领先战略
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举一反三
【单选题】投标人为使报价具有竞争力，下列有关生产要素询价的做法中，正确的是（ ）。
A.
在通过资格预审前进行询价
B.
尽量向咨询公司进行询价
C.
不论何时何地尽量使用自有机械
D.
劳务市场招募零散工有利于管理
【单选题】高工资有助于带来高生产率，这是一些企业愿意支付()的重要前提假设。
A.
绩效工资
B.
效率工资
C.
计件工资
D.
计时工资
【单选题】粗车时为了提高生产率,选用切削用量时,应首先取较大的( a )。(5分) a. 背吃刀量 b.进给量 c.切削速度 d. 以上全不对
A.
a. 背吃刀量
B.
b.进给量 c.切削速度 d. 以上全不对
C.
c.切削速度
D.
a d. 以上全不对
【单选题】埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师，虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功，也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法，四处借钱，也想出了许多好办法来经营，尽管如此，他失败了，而且几乎破产。最后，在一家大型零售联企业给予他一张为数很大的订单之后，他取得了成功。但成功之后接着又是失败，失败之后又取得了新的成功.雇员喜欢在施内尔的公司工...
A.
对外部环境和组织目标的调查
B.
组织的长期随机变动
C.
对组织内外环境和适应性调整
D.
组织的重大变革
【单选题】埋弧自动焊时，从提高生产率的角度考虑的是焊接（）
A.
线能量越大，生产率越低
B.
线能量越大，生产率越高
C.
线能量不影响焊接效率
D.
速度越快，生产率越高
【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
A.
供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B.
供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C.
占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D.
供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
【多选题】加快推进农业发展方式转变，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路，提高农业质量效益和竞争力，要做好几大转变（）
A.
由数量增长为主向数量质量并重转变
B.
由要素驱动向创新驱动转变
C.
由分散经营向适度规模经营转变
D.
由产品市场向产业链、价值链转变
【单选题】根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()
A.
供应者的谈判能力
B.
生产者的谈判能力
C.
销售者的谈判能力
D.
使用者的谈判能力
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A.
在通过资格预审前进行询价
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C.
不论何时何地尽量使用自有机械
D.
劳务市场招募零散工有利于管理
【单选题】高工资有助于带来高生产率，这是一些企业愿意支付()的重要前提假设。
A.
绩效工资
B.
效率工资
C.
计件工资
D.
计时工资
【单选题】粗车时为了提高生产率,选用切削用量时,应首先取较大的( a )。(5分) a. 背吃刀量 b.进给量 c.切削速度 d. 以上全不对
A.
a. 背吃刀量
B.
b.进给量 c.切削速度 d. 以上全不对
C.
c.切削速度
D.
a d. 以上全不对
【单选题】埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师，虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功，也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法，四处借钱，也想出了许多好办法来经营，尽管如此，他失败了，而且几乎破产。最后，在一家大型零售联企业给予他一张为数很大的订单之后，他取得了成功。但成功之后接着又是失败，失败之后又取得了新的成功.雇员喜欢在施内尔的公司工...
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对外部环境和组织目标的调查
B.
组织的长期随机变动
C.
对组织内外环境和适应性调整
D.
组织的重大变革
【单选题】埋弧自动焊时，从提高生产率的角度考虑的是焊接（）
A.
线能量越大，生产率越低
B.
线能量越大，生产率越高
C.
线能量不影响焊接效率
D.
速度越快，生产率越高
【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
A.
供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B.
供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C.
占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D.
供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
【多选题】加快推进农业发展方式转变，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路，提高农业质量效益和竞争力，要做好几大转变（）
A.
由数量增长为主向数量质量并重转变
B.
由要素驱动向创新驱动转变
C.
由分散经营向适度规模经营转变
D.
由产品市场向产业链、价值链转变
【单选题】根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()
A.
供应者的谈判能力
B.
生产者的谈判能力
C.
销售者的谈判能力
D.
使用者的谈判能力
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