课堂练习求单个产品粗能力需求计划RCCP案例已知条件已知产品A的产品结构如图6.4，相应BOM见表6.3。其中，H、I、G、D是外购件，不在能力计算范围内（若某外购件因受市场供应能力或供应商生产能力限制而成为关键资源时需在RCCP中考虑）。产品A相关工艺路线资料见表6.4，而产品A的MPS数据见表6.5。请计算工作中心WC2的单件准备时间。保留1位小数。表6.4产品A的工艺路线资料件号工序号工作中心单件加工时间平均批量批量准备时间A10WC50.1200.2B20WC40.1400.4C30WC20.2600.6C40WC30.1600.6E50WC10.1800.8E60WC20.2800.8F70WC10.11001.0表6.5产品A的MPS数据期别123456A的MPS100200150250200100【图片】图6.4产品A的产品结构关键工作中心单件加工时间单件生产准备时间单件总时间WC1WC2WC3WC4WC5工作中心月份123456WC1WC2WC3WC4WC5