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【单选题】
某单位共有18名员工，因缺乏科学管理，人浮于事和分配不合理的现象十分严重，工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多，干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人稍感欣慰的是：在不干事的人中，工资高的只占少数；另外，毕竟还有工资不低的干事者。最近，小张和小王离开了这个单位，但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。据此，可以推断小张或小王原来在单位中不可能是（ ）
A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
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【单选题】有人认为，任何一个机构都包括不同的职位等级或层级，每个人都隶属于其中一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色，就会被提拔，而被提拔者得到重用后却碌碌无为，这会造成机构效率低下、人浮于事。以下哪项如果为真，最能质疑上述观点？
A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同，对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强，而晋升正教授后却表现。
D.
李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色。
【多选题】泰勒科学管理理论的主要内容有（ ）
A.
制定科学系统的工作方法以完成任务
B.
使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C.
精心选择工人及对工人进行专门培训
D.
培养工人和管理者合作以协调集体活动
E.
生产效率取决于员工的积极性
【多选题】泰勒的科学管理理论主要有:
A.
工作定额原理
B.
为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人
C.
标准化原理
D.
实行刺激性的计件工资报酬制度
E.
把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法
F.
在组织机构的管理控制上实行例外原则
【单选题】某单位共有18名员工，因缺乏科学管理，人浮于事和分配不合理的现象十分严重，工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多，干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人稍感欣慰的是：在不干事的人中，工资高的只占少数；另外，毕竟还有工资不低的干事者。最近，小张和小王离开了这个单位，但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。据此，可以推断小张或小王原来在单位中不可能是（ ）
A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
【多选题】危大工程发生险情或者事故时，施工单位应当立即采取应急处置措施，并报告工程所在地住房城乡建设主管部门。（ ）等单位应当配合施工单位开展应急抢险工作
A.
建设
B.
勘察
C.
设计
D.
监理
【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
【多选题】泰勒科学管理理论的主要内容有
A.
制定科学系统的工作方法以完成任务
B.
精心选择工人及对工人进行专门培训
C.
培养工人和管理者的合作以协调集体活动
D.
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A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同，对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强，而晋升正教授后却表现。
D.
李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色。
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A.
制定科学系统的工作方法以完成任务
B.
使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C.
精心选择工人及对工人进行专门培训
D.
培养工人和管理者合作以协调集体活动
E.
生产效率取决于员工的积极性
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A.
工作定额原理
B.
为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人
C.
标准化原理
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实行刺激性的计件工资报酬制度
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A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
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A.
建设
B.
勘察
C.
设计
D.
监理
【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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制定科学系统的工作方法以完成任务
B.
精心选择工人及对工人进行专门培训
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D.
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