( )经过一系列试验,特别是著名的新拉纳克实验,提出工厂生产中要重视人的因素,要缩短工人的工作时间,提高工资,改善工人住宅。他的改革试验证实,重视人的作用和尊重人的地位,也可以使工厂获得更多的利润。所以,他被誉为人事管理之父、人本管理先驱。