生产调度会由（）或（）主持召开，会议由值班领导汇报前一天生产计划完成情况以及各种影响，调度中心主任根据作业计划安排布置当日各单位工作任务及各单位提出需协调解决的问题，由各队提出存在的需要解决的问题，由调度主任或公司领导统一平衡后，落实当天生产指标和措施并提出下一步生产工作的要求；最后由参会公司领导从各自工作角度提出总的要求或指示，当班副值班长负责记录，作为协调指挥生产的依据。