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【多选题】
财务危机实是企业现有的资金不足以偿还到期的债务,导致企业违约、破产风险加大的一种财务状况。企业的财务危机具备以下特点( )
A.
客观积累性
B.
突发性
C.
多样性
D.
灾难性
E.
预见性
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举一反三
【单选题】面临财务危机的公司可能会接受产生的现金流恰好可弥补边际成本的产品定价。这一价格目标被称为（）。
A.
生存
B.
价格毛利的稳定
C.
市场份额目标
D.
达到目标投资回报率的定价
【单选题】甲公司2008年5月10日与客户签订了一项工程劳动合同，合同期11个月，合同总收入500万元，预计合同总成本400万元；至2008年12月31日，实际发生成本150万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本150万元。则甲公司2008年度应确认的劳务收入为( )万元。
A.
228.55
B.
160
C.
150
D.
10
【多选题】乐皓公司是一家大型家具生产商。近年来，由于内部管理混乱导致公司产能过剩，迫使公司面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑，首先决定引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量；其次裁减冗杂人员，以降低管理费用；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有（）。
A.
机制变革
B.
财政和财务战略
C.
削减成本战略
D.
转向战略
【多选题】省、自治区、直辖市人民政府可以根据行政区域经济社会发展状况，实行垃圾排放收费制度。收取的费用专项用于做什么（）
A.
垃圾分类收运
B.
垃圾分类贮存
C.
垃圾回收利用
D.
垃圾末端处置
【单选题】规划文本中土地资源利用状况内容为 ( )。
A.
简述规划目的、任务、依据和规划期限
B.
简述土地资源利用现状、潜力及存在主要问题
C.
阐述规划目标、近期规划任务和土地利用方针
D.
阐述规划期各类用地调控数量、结构变化
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A.
228.55
B.
160
C.
150
D.
10
【多选题】乐皓公司是一家大型家具生产商。近年来，由于内部管理混乱导致公司产能过剩，迫使公司面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑，首先决定引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量；其次裁减冗杂人员，以降低管理费用；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有（）。
A.
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C.
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A.
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D.
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【单选题】规划文本中土地资源利用状况内容为 ( )。
A.
简述规划目的、任务、依据和规划期限
B.
简述土地资源利用现状、潜力及存在主要问题
C.
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D.
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