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【单选题】
A公司为扩大生产能力,经公司董事会讨论后决定收购B公司。从决定主体角度看,这种决策属于( )
A.
集体决策
B.
目标决策
C.
经营决策
D.
确定决策
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生产能力
扩大生产能力
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参考答案:
举一反三
【简答题】乙公司为了扩大生产能力,拟购买一台新设备,该投资项目相关资料如下:资料一:新设备的设资额为1800万元,经济寿命期为10年。采用直接法计提折旧,预计期末净残值为300万元。假设设备购入即可投入生产,不需要垫支营运资金,该企业计提折旧的方法、年限、预计净残值等与税法规定一致。资料二:新设备投资后第1-6年每年为企业增加营业现金净流量400万元,第7-10年每年为企业增加营业现金净流量500万元,项目...
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【多选题】影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。
A.
固定资产的折旧率
B.
固定资产的生产效率
C.
固定资产的工作时间
D.
固定资产的数量
查看完整题目与答案
【判断题】应用保守型策略进行生产能力的扩充,就是要在需求增长的同时扩大生产能力,每次扩大的幅度不大。( )
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】甲公司为扩大生产能力,经公司董事会讨论决定收购乙公司。从决策主体角度看,这种决策属于( )。
A.
集体决策
B.
目标决策
C.
经营决策
D.
确定决策
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【简答题】影响压缩机生产能力的因素有哪些?
查看完整题目与答案
【单选题】多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是( )。
A.
选定代表产品
B.
计算假定产品的台时定额
C.
计算其他产品的换算系数
D.
以代表产品计算生产能力
查看完整题目与答案
【单选题】从创业主体角度看,创业的类型不包括()。
A.
机会型
B.
传统型
C.
关系型
D.
智慧型
查看完整题目与答案
【单选题】以扩大生产能力或工程效益为主要目的的工程建设及相关工作的投资为( )。
A.
房地产开发投资
B.
基本建设投资
C.
更新改造投资
D.
其他投资
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【单选题】该钳工车间的年生产能力是( )件。
A.
60000
B.
62500
C.
65000
D.
72500
查看完整题目与答案
【判断题】MEK年生产能力2.5万吨/年,每小时产量是3.125T/H。
A.
正确
B.
错误
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A.
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固定资产的生产效率
C.
固定资产的工作时间
D.
固定资产的数量
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A.
正确
B.
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A.
集体决策
B.
目标决策
C.
经营决策
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A.
选定代表产品
B.
计算假定产品的台时定额
C.
计算其他产品的换算系数
D.
以代表产品计算生产能力
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A.
机会型
B.
传统型
C.
关系型
D.
智慧型
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A.
房地产开发投资
B.
基本建设投资
C.
更新改造投资
D.
其他投资
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A.
60000
B.
62500
C.
65000
D.
72500
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【判断题】MEK年生产能力2.5万吨/年,每小时产量是3.125T/H。
A.
正确
B.
错误
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