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【单选题】
“人非圣贤，孰能无过。”要体谅他人，遇事多为别人着想，即便别人冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。这表达了在人际交往中要获得和发展友谊应当做到（ ）
A.
学会宽容，善于原谅
B.
恬退隐忍，委屈保全
C.
利益至上，毫发必争
D.
提高警惕，谨慎择友
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举一反三
【单选题】在一项大学生心中好室友的问卷调查中， “宽容待人，易相处，不斤斤计较”、“性格开朗”、“心系他人，不扰乱其他人正常生活”这3条标准位列前三。这要求大学生在生活中要学会（ ）。
A.
真诚相待，相互包容
B.
提升自理能力
C.
增强沟通能力
D.
学会理财
【单选题】使李洪受委屈的主要原因在于（） A．洪过于斤斤计较 B．车间主任安排不当 C．杨副总违反了统一指挥原则 D．杨副总与车间主任沟通不充分
A.
A公司是一家拥有800多名员工的电子器件制造企业。除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理王朋任现职已有四年，此外还有两个副总经理杨辉和刘其，分别负责生产技术和营销工作。
B.
今天已是年底，王总经理一上班就平息了两起“火情”。首先是关于李洪辞职的问题。李洪现是一车间热处理组组长，也是公司的技术骨干，一向工作积极，但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份辞呈。经过了解，李洪并非真的想辞职，而是觉得受了委屈。原因是前天因车间主任让他去参加展览中心的热处理新设备展销会，而未能完成杨副总交办的一批活，受到了杨副总的批评。经过王总劝说后，李洪解开了疙瘩，撤回了辞呈。
C.
李洪刚走又来了技术科的张工程师。张工是厂里的技术骨干，也是技术人员中工资最高的一位。张工向王总抱怨自己不受重视，声称如果继续如此的话，自己将另谋出路。经过了解，张工是不满技术科的奖金分配方案。虽然技术科在各科室中奖金总额最高，但科长老范为了省事，决定平均分配，从而使自认为立下汗马功劳的张工与刚出校门的小马等人所得一样。结果是小马等欢天喜地，而张工却感到受到了冷落。王总对张工作了安抚，并告诉张工明年公司将开展目标管理，大锅饭现象很快就不存在了。
D.
送走了李洪和张工后，王总经理开始翻阅秘书送来的报告和报表，结果上个月的质量情况令他感到不安，产品不合格率上升了6个百分点。他准备第M天重点解决这个问题。
E.
请根据管理学相关知识并结合案例所提供的情况，回答下列问题：
【判断题】艺术不再斤斤计较于透视,解剖等自然科学之绝对正确性,而是把目光集中于表现艺术的根本效果——典型性的描写和以强烈的感染力来打动观众,于是文艺复兴时期的现实主义艺术达到了最高的阶段。
A.
正确
B.
错误
【单选题】为了达到某一目标，反而要装作很不在乎某个目标，而斤斤计较于其他目标，以求最终达到本来目标的策略是（）。
A.
空城计策略
B.
声东击西策略
C.
挡箭牌策略
D.
最后通牒策略
【单选题】“人非圣贤，孰能无过。”要体谅他人，遇事多为别人着想，即便别人冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。这表达了在人际交往中要获得和发展友谊应当做到（ ）
A.
学会宽容，善于原谅
B.
恬退隐忍，委屈保全
C.
利益至上，毫发必争
D.
提高警惕，谨慎择友
【单选题】( )就是让爱吹毛求疵的人当质检员，让争强好胜的人去抓生产，让好出风头的人去搞市场公关，让斤斤计较的人去管仓库等。 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE ...
A.
Normal
B.
用人之长
C.
慧眼识人
D.
理性育人
【单选题】从本书可知,如果一个种群中有斤斤计较者、骗子和傻瓜,其中骗子占多数,则以下在进化上的稳定策略排序正确的是()。
A.
傻瓜>骗子
B.
斤斤计较者>骗子、傻瓜
C.
骗子>斤斤计较者、傻瓜
D.
作者通过计算机模拟的结果表明,三者在进化上的稳定策略趋同
【单选题】马克思所说的：“愚蠢庸俗、斤斤计较、贪图私利的人总是看到自以为吃亏的事情；譬如，一个毫无修养的粗人常常只是因为一个过路人踩了他的鸡眼，就把这个人看作世界上最可恶和最卑鄙的坏蛋。他把自己的鸡眼当做评价人们行为的标准”。这是什么偏见？
A.
经验偏见
B.
利益偏见
C.
位置偏见
D.
文化偏见
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【单选题】在一项大学生心中好室友的问卷调查中， “宽容待人，易相处，不斤斤计较”、“性格开朗”、“心系他人，不扰乱其他人正常生活”这3条标准位列前三。这要求大学生在生活中要学会（ ）。
A.
真诚相待，相互包容
B.
提升自理能力
C.
增强沟通能力
D.
学会理财
【单选题】使李洪受委屈的主要原因在于（） A．洪过于斤斤计较 B．车间主任安排不当 C．杨副总违反了统一指挥原则 D．杨副总与车间主任沟通不充分
A.
A公司是一家拥有800多名员工的电子器件制造企业。除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理王朋任现职已有四年，此外还有两个副总经理杨辉和刘其，分别负责生产技术和营销工作。
B.
今天已是年底，王总经理一上班就平息了两起“火情”。首先是关于李洪辞职的问题。李洪现是一车间热处理组组长，也是公司的技术骨干，一向工作积极，但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份辞呈。经过了解，李洪并非真的想辞职，而是觉得受了委屈。原因是前天因车间主任让他去参加展览中心的热处理新设备展销会，而未能完成杨副总交办的一批活，受到了杨副总的批评。经过王总劝说后，李洪解开了疙瘩，撤回了辞呈。
C.
李洪刚走又来了技术科的张工程师。张工是厂里的技术骨干，也是技术人员中工资最高的一位。张工向王总抱怨自己不受重视，声称如果继续如此的话，自己将另谋出路。经过了解，张工是不满技术科的奖金分配方案。虽然技术科在各科室中奖金总额最高，但科长老范为了省事，决定平均分配，从而使自认为立下汗马功劳的张工与刚出校门的小马等人所得一样。结果是小马等欢天喜地，而张工却感到受到了冷落。王总对张工作了安抚，并告诉张工明年公司将开展目标管理，大锅饭现象很快就不存在了。
D.
送走了李洪和张工后，王总经理开始翻阅秘书送来的报告和报表，结果上个月的质量情况令他感到不安，产品不合格率上升了6个百分点。他准备第M天重点解决这个问题。
E.
请根据管理学相关知识并结合案例所提供的情况，回答下列问题：
【判断题】艺术不再斤斤计较于透视,解剖等自然科学之绝对正确性,而是把目光集中于表现艺术的根本效果——典型性的描写和以强烈的感染力来打动观众,于是文艺复兴时期的现实主义艺术达到了最高的阶段。
A.
正确
B.
错误
【单选题】为了达到某一目标，反而要装作很不在乎某个目标，而斤斤计较于其他目标，以求最终达到本来目标的策略是（）。
A.
空城计策略
B.
声东击西策略
C.
挡箭牌策略
D.
最后通牒策略
【单选题】“人非圣贤，孰能无过。”要体谅他人，遇事多为别人着想，即便别人冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。这表达了在人际交往中要获得和发展友谊应当做到（ ）
A.
学会宽容，善于原谅
B.
恬退隐忍，委屈保全
C.
利益至上，毫发必争
D.
提高警惕，谨慎择友
【单选题】( )就是让爱吹毛求疵的人当质检员，让争强好胜的人去抓生产，让好出风头的人去搞市场公关，让斤斤计较的人去管仓库等。 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE ...
A.
Normal
B.
用人之长
C.
慧眼识人
D.
理性育人
【单选题】从本书可知,如果一个种群中有斤斤计较者、骗子和傻瓜,其中骗子占多数,则以下在进化上的稳定策略排序正确的是()。
A.
傻瓜>骗子
B.
斤斤计较者>骗子、傻瓜
C.
骗子>斤斤计较者、傻瓜
D.
作者通过计算机模拟的结果表明,三者在进化上的稳定策略趋同
【单选题】马克思所说的：“愚蠢庸俗、斤斤计较、贪图私利的人总是看到自以为吃亏的事情；譬如，一个毫无修养的粗人常常只是因为一个过路人踩了他的鸡眼，就把这个人看作世界上最可恶和最卑鄙的坏蛋。他把自己的鸡眼当做评价人们行为的标准”。这是什么偏见？
A.
经验偏见
B.
利益偏见
C.
位置偏见
D.
文化偏见
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