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【单选题】
“结构合理、技术精湛、品质优良、造型严谨、哲理性强、国际市场竞争力强”,这是对( )工业设计的贴切评价。
A.
英国
B.
德国
C.
意大利
D.
北欧各国
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举一反三
【单选题】投标人为使报价具有竞争力，下列有关生产要素询价的做法中，正确的是（ ）。
A.
在通过资格预审前进行询价
B.
尽量向咨询公司进行询价
C.
不论何时何地尽量使用自有机械
D.
劳务市场招募零散工有利于管理
【单选题】汽车行业中的零部件制造业优先支持类的客户需同时满足：与主要汽车企业有固定的合作和配套关系、产品市场竞争力强，销售渠道顺畅；技术水平高，自主研发能力强，年销售收入在（）万元以上的，上一会计年度盈利且经营净现金流为正；存量客户贷款五级分类为正常信用等级在AA级（含）以上
A.
3000万元
B.
4000万元
C.
5000万元
D.
6000万元
【多选题】下面关于培训的设计说法正确的是（）
A.
必须把培训当作一项系统工程来做，才能实现培训的目的
B.
培训需求分析主要从层面上研究
C.
要对培训的措施、投入产出等做出规定，以利培训的经济效益
D.
培训效果要以实际工作绩效提高为最终标准
E.
培训目标一般分为技能培训、知识传授、态度转变等
【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
A.
供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B.
供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C.
占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D.
供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
【多选题】加快推进农业发展方式转变，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路，提高农业质量效益和竞争力，要做好几大转变（）
A.
由数量增长为主向数量质量并重转变
B.
由要素驱动向创新驱动转变
C.
由分散经营向适度规模经营转变
D.
由产品市场向产业链、价值链转变
【单选题】美国是世界上的农业大国，农业生产效率高，成本低，产品市场竞争力强。这种特点形成的主要原因是（ ）。①气候条件优越②耕地广阔，土壤肥沃③高度机械化和区域生产专业化④农业科技发达
A.
①②
B.
①③
C.
②③
D.
③④
【单选题】根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()
A.
供应者的谈判能力
B.
生产者的谈判能力
C.
销售者的谈判能力
D.
使用者的谈判能力
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A.
在通过资格预审前进行询价
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尽量向咨询公司进行询价
C.
不论何时何地尽量使用自有机械
D.
劳务市场招募零散工有利于管理
【单选题】汽车行业中的零部件制造业优先支持类的客户需同时满足：与主要汽车企业有固定的合作和配套关系、产品市场竞争力强，销售渠道顺畅；技术水平高，自主研发能力强，年销售收入在（）万元以上的，上一会计年度盈利且经营净现金流为正；存量客户贷款五级分类为正常信用等级在AA级（含）以上
A.
3000万元
B.
4000万元
C.
5000万元
D.
6000万元
【多选题】下面关于培训的设计说法正确的是（）
A.
必须把培训当作一项系统工程来做，才能实现培训的目的
B.
培训需求分析主要从层面上研究
C.
要对培训的措施、投入产出等做出规定，以利培训的经济效益
D.
培训效果要以实际工作绩效提高为最终标准
E.
培训目标一般分为技能培训、知识传授、态度转变等
【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
A.
供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B.
供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C.
占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D.
供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
【多选题】加快推进农业发展方式转变，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路，提高农业质量效益和竞争力，要做好几大转变（）
A.
由数量增长为主向数量质量并重转变
B.
由要素驱动向创新驱动转变
C.
由分散经营向适度规模经营转变
D.
由产品市场向产业链、价值链转变
【单选题】美国是世界上的农业大国，农业生产效率高，成本低，产品市场竞争力强。这种特点形成的主要原因是（ ）。①气候条件优越②耕地广阔，土壤肥沃③高度机械化和区域生产专业化④农业科技发达
A.
①②
B.
①③
C.
②③
D.
③④
【单选题】根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()
A.
供应者的谈判能力
B.
生产者的谈判能力
C.
销售者的谈判能力
D.
使用者的谈判能力
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