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【多选题】
投资收益收入涉及跨境设立法人、分支机构及项目办公室从事()所获收入超过原投资额的部分。
A.
存款
B.
保本型理财
C.
建筑工程
D.
安装项目
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举一反三
【单选题】项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）
A.
项目未完成，因为需要重新制定计划
B.
在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成
C.
项目完成，因为客户已接受了项目成果
D.
项目完成，因为项目已实现了预定日期
【单选题】甲公司为增值税一般纳税人，采用表结法结转本年利润，适用的所得税税率为 25%。2019 年相关业务资料如下： （1）年初未分配利润为 0。全年实现营业利润 127 万元，取得营业外收入 20 万元，发生营业外支出4 万元。 （2）经查，按税法规定需调整的纳税事项有：职工福利费开支超过准予扣除标准的金额为 1.2 万元，工会经费超过准予扣除标准的金额为 0.8 万元；营业外支出中有 1 万元为税...
A.
143
B.
141
C.
109
D.
107
【单选题】下列属于证券投资咨询机构从业人员特定禁止行为的有（ ）。Ⅰ．接受他人委托从事证券投资Ⅱ．与委托人约定分享证券投资收益，分担证券投资损失Ⅲ．向委托人承诺证券投资收益Ⅳ．中国证监会禁止的其他行为
A.
Ⅰ．Ⅲ
B.
Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
C.
Ⅱ．Ⅳ
D.
Ⅲ．Ⅳ
【单选题】2014年末，澳门S银行拟在中国大陆开设分支机构，因此根据政策可向（）地区的监管机构申请设立分行的绿色通道。
A.
福建泉州
B.
山东青岛
C.
广东惠州
D.
浙江宁波
【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构 (WBS)：
A.
由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：（ ）
A.
由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
【单选题】99作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是
A.
判断项目的整体风险级别
B.
评估定量风险分析结果趋势
C.
对风险因素和各种条件进行排序
D.
评估风险定性分析结果趋势
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C.
项目完成，因为客户已接受了项目成果
D.
项目完成，因为项目已实现了预定日期
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（1）年初未分配利润为 0。全年实现营业利润 127 万元，取得营业外收入 20 万元，发生营业外支出4 万元。
（2）经查，按税法规定需调整的纳税事项有：职工福利费开支超过准予扣除标准的金额为 1.2 万元，工会经费超过准予扣除标准的金额为 0.8 万元；营业外支出中有 1 万元为税...
A.
143
B.
141
C.
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Ⅱ．Ⅳ
D.
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福建泉州
B.
山东青岛
C.
广东惠州
D.
浙江宁波
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A.
由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：（ ）
A.
由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
【单选题】99作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是
A.
判断项目的整体风险级别
B.
评估定量风险分析结果趋势
C.
对风险因素和各种条件进行排序
D.
评估风险定性分析结果趋势
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