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【简答题】
前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简,在设置时要防止机构臃肿,人浮于事的现象,尤其要注意(),而不能“因人设事”,“因人设岗”。
题目标签:
机构设置
人浮于事
组织机构
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参考答案:
举一反三
【单选题】有人认为,任何一个机构都包括不同的职位等级或层级,每个人都隶属于其中一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色,就会被提拔,而被提拔者得到重用后却碌碌无为,这会造成机构效率低下、人浮于事。以下哪项如果为真,最能质疑上述观点?
A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同,对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强,而晋升正教授后却表现平平。
D.
李明的体育运动成绩并不理想,但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。
查看完整题目与答案
【单选题】在企业组织机构形式中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是( )。
A.
直线制
B.
直线职能制
C.
矩阵组织
D.
企业集团组织
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【多选题】《证券投资基金管理公司管理办法》要求基金管理公司建立组织机构健全、职责划分清晰、制衡监督有效、激励约束合理的治理结构。具体要求包括( )。
A.
设立和股东之间的业务隔离制度、禁止股东直接干预公司的经营管理或者基金财产的投资运作
B.
明确股东会、董事会和监事会的职权范围和议事规则
C.
建立健全独立董事制度,独立董事人数不得少于3人,且不得少于董事会人数的1/3
D.
建立督察长制度,督察长由董事会聘任,对董事会负责,对公司经营运作的合法合规性进行监察和稽核
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【多选题】物业服务企业组织机构设置的影响因素包括( )。
A.
技术
B.
组织规模及所处阶段
C.
企业战略
D.
外部环境
E.
内部服务质量
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【简答题】发展目标中,( )主要是指体制改革、组织机构、管理制度和人员素质等。
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【多选题】有限责任公司的组织机构包括( )。
A.
股东会
B.
工会
C.
监事会
D.
董事会
E.
经理
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【填空题】基层企业应制定本企业的节能管理实施细则、奖惩细则等制度,建立健全节能( )管理组织机构。
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【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【单选题】监理单位开展工程建设监理活动应当建立自己的组织机构,这是工程建设监理()的要求。
A.
科学性
B.
服务性
C.
独立性
D.
强制性
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【单选题】某单位共有18名员工,因缺乏科学管理,人浮于事和分配不合理的现象十分严重,工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多,干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人感到欣慰的是,在不干事的人中,工资高的只占少数,另外,毕竟还有工资不低的干事者。最近,小张和小王离开了这个单位,但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。 据此,可以推断小张或小王原来在单位中不可能是( )。
A.
工资高的干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的不干事者
D.
工资低的不干事者
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A.
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不同岗位的工作方式不同,对新的岗位要有一个适应过程。
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王副教授教学科研能力都很强,而晋升正教授后却表现平平。
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部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。
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A.
直线制
B.
直线职能制
C.
矩阵组织
D.
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A.
设立和股东之间的业务隔离制度、禁止股东直接干预公司的经营管理或者基金财产的投资运作
B.
明确股东会、董事会和监事会的职权范围和议事规则
C.
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A.
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B.
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C.
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A.
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B.
工会
C.
监事会
D.
董事会
E.
经理
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A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【单选题】监理单位开展工程建设监理活动应当建立自己的组织机构,这是工程建设监理()的要求。
A.
科学性
B.
服务性
C.
独立性
D.
强制性
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【单选题】某单位共有18名员工,因缺乏科学管理,人浮于事和分配不合理的现象十分严重,工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多,干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人感到欣慰的是,在不干事的人中,工资高的只占少数,另外,毕竟还有工资不低的干事者。最近,小张和小王离开了这个单位,但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。 据此,可以推断小张或小王原来在单位中不可能是( )。
A.
工资高的干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的不干事者
D.
工资低的不干事者
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