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【多选题】
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A.
调整采购部门管理人员
B.
调整材料平均价格
C.
增加材料平均的资金投入
D.
任命采购项目经理
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举一反三
【多选题】施工进度管理在项目整体控制中起着至关重要的作用,主要体现在()
A.
进度决定着总财务成本
B.
交付合同约束
C.
运营效率与竞争力问题
D.
科学安排施工工期
E.
保证安全生产
【单选题】某工地按施工进度要求正在搭设扣件式脚手架，安全员巡视检查发现新购进的扣件表面粗糙，商标模糊，向架子工询问，工人说有的扣件螺旋滑丝，有的扣件一拧，小盖口就裂了。安全员对此批扣件质量发生怀疑。下列关于脚手架工程的规定正确的是（）
A.
在施工现场安装、拆卸整体提升脚手架等自升式架设设施，必须由本单位的架子工完成
B.
安装、拆卸整体提升脚手架等自升式架设设施，不需要编制拆装方案
C.
整体提升脚手架等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字
D.
脚手架是工程建设过程中最常见的分部分项工程，各类作业人员都很熟悉其搭设与拆除的方法，其作业人员不需要特种作业培训
【单选题】投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价，下面关于投标价计算，说法不正确的是( )。 A，应预先确定施工方案和施工进度
A.
投标价不能高于招标控制价
B.
应预先确定预付工程款的数额
C.
必须与采用的合同形式相一致
【多选题】关于施工进度的修订，下列说法正确的是（）。
A.
只有当进度滞后于实际进度时，才进行进度调整
B.
每隔一段时间(一般为3个月)工程师对施工进度计划进行调整
C.
工程师不得干预承包商采用合理方法进行施工组织
D.
工程师对修改后进度计划的批准并不意味着承包商可以摆脱相应责任
E.
因业主原因导致进度不符，承包商有权对修改进度计划的工作要求额外支付
【多选题】在上程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料有( )。
A.
施工进度计划
B.
实际施工进度图
C.
施工进度计划执行的实际己录
D.
施工进度计划检查结果
E.
施工进度计划的调整资料
【多选题】各中心、部门应结合专业特点和施工进度，做好()，定期对介入发现的安全问题进行分析总结。
A.
班前安全预想
B.
班中安全卡控
C.
班后安全小结
D.
班中检查
E.
班后分析
【多选题】下面材料计划实施中应调整的情况有（）及施工进度的提前或推迟。
A.
施工任务改变。
B.
设计变更，影响材料需用量和品种．规格、时间。
C.
供应商及运输情况变化，影响材料按时到货时。
D.
施工组织的变化。
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A.
在施工现场安装、拆卸整体提升脚手架等自升式架设设施，必须由本单位的架子工完成
B.
安装、拆卸整体提升脚手架等自升式架设设施，不需要编制拆装方案
C.
整体提升脚手架等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字
D.
脚手架是工程建设过程中最常见的分部分项工程，各类作业人员都很熟悉其搭设与拆除的方法，其作业人员不需要特种作业培训
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A.
投标价不能高于招标控制价
B.
应预先确定预付工程款的数额
C.
必须与采用的合同形式相一致
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A.
只有当进度滞后于实际进度时，才进行进度调整
B.
每隔一段时间(一般为3个月)工程师对施工进度计划进行调整
C.
工程师不得干预承包商采用合理方法进行施工组织
D.
工程师对修改后进度计划的批准并不意味着承包商可以摆脱相应责任
E.
因业主原因导致进度不符，承包商有权对修改进度计划的工作要求额外支付
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A.
施工进度计划
B.
实际施工进度图
C.
施工进度计划执行的实际己录
D.
施工进度计划检查结果
E.
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A.
班前安全预想
B.
班中安全卡控
C.
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班中检查
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班后分析
【多选题】下面材料计划实施中应调整的情况有（）及施工进度的提前或推迟。
A.
施工任务改变。
B.
设计变更，影响材料需用量和品种．规格、时间。
C.
供应商及运输情况变化，影响材料按时到货时。
D.
施工组织的变化。
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