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【简答题】

论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要点是:概念及主要概念界定和使用的准确性及前后是否互相矛盾,有无各种明显的逻辑错误,论据是否支持结论,论据的成立条件是否充分。还要注意逻辑结构和语言运用。)
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象进行研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是会被晋升到其不称职的地位。
这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任,一位优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。
对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变过去的“根据现有岗位贡献决定晋升”的企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就认为此人最能胜任更高一级的职务;不要把岗位晋升当成对职工的主要激励方式,应建立更有效的激励机制,更多地以加薪、休假等方式作为激励手段。有时,将一名职工晋升到一个其无法很好地发挥才能的岗位,不仅不是对职工的激励,反而使职工无法更好地发挥才能,也给企业带来损失。对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为自己主要的工作动力。与其在一个很可能无法胜任、充满风险的岗位勉强支撑,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥专长。

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举一反三

【单选题】有人认为,任何一个机构都包括不同的职位等级或层级,每个人都隶属于其中一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色,就会被提拔,而被提拔者得到重用后却碌碌无为,这会造成机构效率低下、人浮于事。以下哪项如果为真,最能质疑上述观点?

A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同,对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强,而晋升正教授后却表现平平。
D.
李明的体育运动成绩并不理想,但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。

【单选题】现实生活中,最稳定的爱情类型是()

A.
浪漫之爱
B.
伴侣之爱
C.
完美之爱
D.
迷恋之爱

【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。

A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

【单选题】结合现实生活,你能同意的说法是( )。

A.
利大大干,利小小干,无利不干
B.
坚持个人利益最大化原则,君子爱财,取之有道
C.
集体利益放在首位,也要维护个人的正当利益
D.
既不损人利己,也不轻易牺牲个人利益
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A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同,对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强,而晋升正教授后却表现平平。
D.
李明的体育运动成绩并不理想,但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。
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A.
浪漫之爱
B.
伴侣之爱
C.
完美之爱
D.
迷恋之爱
【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
【单选题】结合现实生活,你能同意的说法是( )。
A.
利大大干,利小小干,无利不干
B.
坚持个人利益最大化原则,君子爱财,取之有道
C.
集体利益放在首位,也要维护个人的正当利益
D.
既不损人利己,也不轻易牺牲个人利益
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