在弱电产品的竞争中，1994年进入中国才两年的欧洲施耐德要求收购正泰80%的股份，被正泰拒绝后，1995年第一次起诉正泰侵犯知识产权;1998年施耐德与正泰第二次谈判合资事宜，谈判失败后1999年施耐德再次起诉正泰;2004年施耐德与正泰第三次谈判，2005年，施耐德又在欧洲各国以侵权为由申请对正泰产品的临时禁令，目的是通过法律手段禁止正泰的产品进入欧洲市场。几年下来，正泰在谈判桌与法庭之间疲于奔命，就算最终赢得欧洲的诉讼，但进入欧洲市场的最好时机却已经丧失。施耐德采用的策略是()。
A佚而劳之
B乱而取之
C怒而挠之
D利而诱之