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【单选题】

国内某大型广告公司李御宝经理年富力强,有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身,有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将:刘紫悦,是名牌大学工商管理硕士,性格偏外向,精通管理,追求业绩,责任感强,自我控制能力高,有2年行业实践经验;张志刚,大连理工学院应届毕业生,性格较内向,行业经验偏弱,但刻苦上进,独立工作与适应能力强,有进取心,事业心强,肯钻研、善创新,经过不到半年的锻炼,已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩,是下属分公司借调来的市场需求分析员,性格外向,2年工作经验,喜欢合作与沟通,人际关系好;陈志斌,浙江大学美术学院毕业生,性格内向,不善交际,5年工作经验,业务能力一流,比较自负,工作积极性不高。目前,公司业务不断扩大,组织部门经研究决定扩大该广告公司规模,决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。
根据以上材料,回答 92~93 题
第 92 题 按领导决策风格分析,广告公司李御宝经理属于( )。

A.
指导型决策风格
B.
分析型决策风格
C.
概念型决策风格
D.
行动型决策风格
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举一反三

【单选题】王刚是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是王刚最近参与的几项活动,你认为其中的()几乎与他的领导职能无关。

A.
与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
B.
召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
C.
召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.
向下属传达他对销售工作目标的认识
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A.
与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
B.
召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
C.
召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.
向下属传达他对销售工作目标的认识
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