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【简答题】
某公司的组织结构如图1所示。总经理直接负责财务、办公室、党群工作部，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门。下设副总经理2名，一名负责企业的行政部、人力资源部，另一名负责技术研发部、质量安全部、销售部。随着公司规模的扩大，公司领导感到现在的组织结构严重制约企业的发展，许多新的问题开始显露，如产品、品种和质量无法满足顾客的需要，产品销售出现明显下滑趋势，管理人员人浮于事，工作效率低下，各个部门特别是生产部门与职能部门之间的矛盾和冲突时有发生，公司决策层在咨询了管理专家的意见之后，决定推行事业部式的组织结构模式，对公司的进行了必要了的调整和改革。 该公司现有组织结构存在哪些问题？（6分）
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举一反三
【单选题】有人认为，任何一个机构都包括不同的职位等级或层级，每个人都隶属于其中一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色，就会被提拔，而被提拔者得到重用后却碌碌无为，这会造成机构效率低下、人浮于事。以下哪项如果为真，最能质疑上述观点？
A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同，对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强，而晋升正教授后却表现平平。
D.
李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色。
【单选题】下列选项中不属于机械控制报警的是______
A.
主机（柴油机）未设滑油低压报警装置
B.
XX柴油机报警装置为非船检机构认可产品
C.
主机齿轮箱滑油低压报警装置故障
D.
主机未设置传令车钟系统装置
【单选题】某单位共有18名员工，因缺乏科学管理，人浮于事和分配不合理的现象十分严重，工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多，干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人稍感欣慰的是：在不干事的人中，工资高的只占少数；另外，毕竟还有工资不低的干事者。最近，小张和小王离开了这个单位，但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。据此，可以推断小张或小王原来在单位中不可能是（ ）
A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同，对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强，而晋升正教授后却表现平平。
D.
李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色。
【单选题】下列选项中不属于机械控制报警的是______
A.
主机（柴油机）未设滑油低压报警装置
B.
XX柴油机报警装置为非船检机构认可产品
C.
主机齿轮箱滑油低压报警装置故障
D.
主机未设置传令车钟系统装置
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A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
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A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D.
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