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【单选题】
据报道,美国幸福杂志所列的世界 500 强企业从 1994 年到 1999 年,平均每家企业减少了两个管理层次,越来越多的事实证明, ( )的组织结构不仅压缩了管理层次,减少了组织成本,而且缩短了最高层与一线员工的的距离。
A.
金字塔式
B.
扁平化
C.
直线型
D.
职能型
题目标签:
管理层
平均每家
组织结构
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参考答案:
举一反三
【多选题】组织结构的类型有( )。
A.
直线型
B.
扁平结构
C.
锥形结构
D.
事业部制
E.
矩阵结构
查看完整题目与答案
【单选题】扁平组织结构的特点是()。
A.
管理幅度大,管理层次少
B.
管理幅度大,管理层次多
C.
管理幅度小,管理层次少
查看完整题目与答案
【单选题】苍术的组织结构中有
A.
油细胞
B.
油室
C.
油管
D.
树脂道
E.
乳汁管
查看完整题目与答案
【单选题】某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层
A.
直线式组织结构;2
B.
直线职能型组织结构;3
C.
事业部型组织结构;3
D.
职能型组织结构;3
查看完整题目与答案
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到,被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降,而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标,则注册会计师需要警惕管理层的是()。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
查看完整题目与答案
【单选题】垂直组织结构是指()
A.
管理幅度窄、组织层次少
B.
管理幅度宽、组织层次少
C.
管理幅度窄、组织层次多
D.
管理幅度宽、组织层次多
查看完整题目与答案
【判断题】职在正职领导下分管某方面的工作,成为介于正职和职能部门之间一个相对独立的决策和管理层。()
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】注册会计师不宜就()与管理层沟通。
A.
管理层的胜任能力和诚信
B.
财务报表审计相关事项
C.
拟与治理层沟通的事项
D.
由财务人员代编工作底稿
查看完整题目与答案
【单选题】某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少?人管理层次有多少层?
A.
9人 2层
B.
10人 4层
C.
9人 4层
D.
8人 3层
查看完整题目与答案
【单选题】( )方面的内容可以不在提交董事会和高级管理层的风险报告中反映。
A.
原始损失数据
B.
诱因及对策
C.
关键风险指标
D.
资本金水平
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C.
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A.
管理幅度大,管理层次少
B.
管理幅度大,管理层次多
C.
管理幅度小,管理层次少
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【单选题】苍术的组织结构中有
A.
油细胞
B.
油室
C.
油管
D.
树脂道
E.
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【单选题】某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层
A.
直线式组织结构;2
B.
直线职能型组织结构;3
C.
事业部型组织结构;3
D.
职能型组织结构;3
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A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
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【单选题】垂直组织结构是指()
A.
管理幅度窄、组织层次少
B.
管理幅度宽、组织层次少
C.
管理幅度窄、组织层次多
D.
管理幅度宽、组织层次多
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【判断题】职在正职领导下分管某方面的工作,成为介于正职和职能部门之间一个相对独立的决策和管理层。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】注册会计师不宜就()与管理层沟通。
A.
管理层的胜任能力和诚信
B.
财务报表审计相关事项
C.
拟与治理层沟通的事项
D.
由财务人员代编工作底稿
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【单选题】某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少?人管理层次有多少层?
A.
9人 2层
B.
10人 4层
C.
9人 4层
D.
8人 3层
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【单选题】( )方面的内容可以不在提交董事会和高级管理层的风险报告中反映。
A.
原始损失数据
B.
诱因及对策
C.
关键风险指标
D.
资本金水平
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