远翔机械有限公司中层管理干部招聘的难题 远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理干部中遇到了一些两难的困境。该公司是制造、销售高精度自动机床的,目前重组成六个半自动制造部门。高级管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需要在此基础上作出。传统上,公司一直严格地从内部提升中层管理人员。但后来发现这些提拔到中层管理职位的从基层来的中层管理人员缺乏相应的适应他们新职责的知识和技能。 这样,公司决定从外部招募,尤其是那些工商管理专业毕业的优等生。通过一个职业招募机构。公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。从中录用了一些人员,先把这些人员放在基层管理职位工作一段时间,以备经过一段时间基层锻炼以后提升为中层管理人员。但在两年之中,所有的这些人都离开了该公司。公司又只好回到以前的政策,从内部提拔,但又碰到了与过去同样的素质欠佳的老问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员退休,亟待称职的后继者来填补着有关空位。面对这一问题,公司想请有关人力资源管理咨询专家来帮助公司出些主意。 讨论题: 1. 你认为造成此公司招募中层管理人员困难的原因是什么? 2. 从公司内部提升基层管理人员只中层和从外部招聘专业对口的大学应届毕业生,各有何利弊? 3. 如果你是咨询专家,你会给公司提出什么建议?