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【单选题】
某企业生产一种产品 A , A 的生产批量为 10 ,提前期为 1 周,需求时界为 3 周,计划时界为 7 周,当前可用库存为 15 ,第一周的计划接受量为 5 ,安全库存为 5 ,已知所接受的订单情况和销售预测。已知项目 C 的现有库存量和第 1 周的计划接受量均为 10 ,安全库存为 10 ,批量 20 。请根据下面的条件,计算项目 C 的 MRP ,并回答: 物料C在第七时段的毛需求等于几?
A.
5
B.
10
C.
20
D.
25
E.
40
F.
45
G.
50
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参考答案：
举一反三
【单选题】BC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提前期来分类，依据的原则是 ( A )
A.
控制程度
B.
采购记录
C.
优先级
D.
定货过程
【单选题】制定安全库存的步骤是（）
A.
预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去
B.
预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去
C.
预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去
D.
预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中
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采购记录
C.
优先级
D.
定货过程
【单选题】制定安全库存的步骤是（）
A.
预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去
B.
预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去
C.
预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去
D.
预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中
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