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【单选题】
某部门机构重叠,人浮于事。为了解决这一问题,部门的领导决定,专门成立一个精简机构办公室。该部门领导的这一做法,表明____
A.
该部门的机构重叠的问题可以很快得到解决。
B.
该部门的领导解决机构重叠的决心很大。
C.
有了精简机构办公室,可以较好地推动精简机构的工作。
D.
不仅解决不了机构重叠的问题,反而又增加了一个机构。
E.
重要的是精简机构办公室的人员的组成。
题目标签:
这一做法
人浮于事
办公室
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参考答案:
举一反三
【单选题】有人认为,任何一个机构都包括不同的职位等级或层级,每个人都隶属于其中一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色,就会被提拔,而被提拔者得到重用后却碌碌无为,这会造成机构效率低下、人浮于事。以下哪项如果为真,最能质疑上述观点?
A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同,对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强,而晋升正教授后却表现。
D.
李明的体育运动成绩并不理想,但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。
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【简答题】集团公司防洪指挥部办公室设在( )。
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【多选题】办公室的环境分为( )。
A.
软环境
B.
黑环境
C.
硬环境
D.
白环境
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【单选题】某单位共有18名员工,因缺乏科学管理,人浮于事和分配不合理的现象十分严重,工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多,干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人稍感欣慰的是:在不干事的人中,工资高的只占少数;另外,毕竟还有工资不低的干事者。最近,小张和小王离开了这个单位,但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。据此,可以推断小张或小王原来在单位中不可能是( )
A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
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公务员类>行测考试试卷考试题目
【简答题】[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露,如:产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理...
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HR>HR资格>二级人力资源师
【单选题】进老现办公室时,可以直接不敲门就进入。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】办公室、阅览室等工作房间,顶棚表面反射比宜为()。
A.
0.4~0.5
B.
0.5~0.6
C.
0.6~0.9
D.
0.85~0.95
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【单选题】目前我国企业冗员较多,人浮于事,实行( )可以解决富余人员较多的问题。
A.
四八交叉
B.
四班三运制
C.
五班轮休制
D.
四六工作制
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【单选题】以下不属于办公室的综合协调工作的是()
A.
工作任务的协调
B.
管理事务的协调
C.
领导关系的协调
D.
家庭关系的协调
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【单选题】“三个和尚没水吃”说明的是人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明: 。
A.
管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.
纵使管理有方,也不一定事人多好办事
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【单选题】提取坏账准备金这一做法体现的是( )信息质量要求。
A.
配比性
B.
重要性
C.
谨慎性
D.
可靠性
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【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患,这两种不同的说法表明 ( )
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【单选题】“三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明______。
A.
管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.
即使管理有方,也不一定是人多好办事
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【简答题】人民防空办公室的主要职责是什么?
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【简答题】论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要点是:概念及主要概念界定和使用的准确性及前后是否互相矛盾,有无各种明显的逻辑错误,论据是否支持结论,论据的成立条件是否充分。还要注意逻辑结构和语言运用。) 彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象进行研究后得出的一个结论:在各种组织中,由...
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【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【填空题】()不是办公室事务管理的特征
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管理学>办公室管理考试考试题目
【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【单选题】以下不符合办公室环境礼仪的有()。
A.
办公室坐椅最好不要用转椅
B.
办公室的照明要尽可能采用自然光照明
C.
办公室温度最好控制在摄氏20~26度之间
D.
办公室内可放置一些花卉盆景及格调高雅的挂画
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【单选题】某单位共有18名员工,因缺乏科学管理,人浮于事和分配不合理的现象十分严重,工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多,干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人感到欣慰的是,在不干事的人中,工资高的只占少数,另外,毕竟还有工资不低的干事者。最近,小张和小王离开了这个单位,但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。 据此,可以推断小张或小王原来在单位中不可能是( )。
A.
工资高的干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的不干事者
D.
工资低的不干事者
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相关题目:
【单选题】有人认为,任何一个机构都包括不同的职位等级或层级,每个人都隶属于其中一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色,就会被提拔,而被提拔者得到重用后却碌碌无为,这会造成机构效率低下、人浮于事。以下哪项如果为真,最能质疑上述观点?
A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同,对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强,而晋升正教授后却表现。
D.
李明的体育运动成绩并不理想,但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。
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【简答题】集团公司防洪指挥部办公室设在( )。
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【多选题】办公室的环境分为( )。
A.
软环境
B.
黑环境
C.
硬环境
D.
白环境
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【单选题】某单位共有18名员工,因缺乏科学管理,人浮于事和分配不合理的现象十分严重,工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多,干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人稍感欣慰的是:在不干事的人中,工资高的只占少数;另外,毕竟还有工资不低的干事者。最近,小张和小王离开了这个单位,但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。据此,可以推断小张或小王原来在单位中不可能是( )
A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
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公务员类>行测考试试卷考试题目
【简答题】[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露,如:产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理...
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HR>HR资格>二级人力资源师
【单选题】进老现办公室时,可以直接不敲门就进入。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】办公室、阅览室等工作房间,顶棚表面反射比宜为()。
A.
0.4~0.5
B.
0.5~0.6
C.
0.6~0.9
D.
0.85~0.95
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【单选题】目前我国企业冗员较多,人浮于事,实行( )可以解决富余人员较多的问题。
A.
四八交叉
B.
四班三运制
C.
五班轮休制
D.
四六工作制
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A.
工作任务的协调
B.
管理事务的协调
C.
领导关系的协调
D.
家庭关系的协调
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【单选题】“三个和尚没水吃”说明的是人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明: 。
A.
管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.
纵使管理有方,也不一定事人多好办事
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【单选题】提取坏账准备金这一做法体现的是( )信息质量要求。
A.
配比性
B.
重要性
C.
谨慎性
D.
可靠性
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【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患,这两种不同的说法表明 ( )
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【单选题】“三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明______。
A.
管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.
即使管理有方,也不一定是人多好办事
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【简答题】论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要点是:概念及主要概念界定和使用的准确性及前后是否互相矛盾,有无各种明显的逻辑错误,论据是否支持结论,论据的成立条件是否充分。还要注意逻辑结构和语言运用。) 彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象进行研究后得出的一个结论:在各种组织中,由...
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【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【填空题】()不是办公室事务管理的特征
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管理学>办公室管理考试考试题目
【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
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【单选题】以下不符合办公室环境礼仪的有()。
A.
办公室坐椅最好不要用转椅
B.
办公室的照明要尽可能采用自然光照明
C.
办公室温度最好控制在摄氏20~26度之间
D.
办公室内可放置一些花卉盆景及格调高雅的挂画
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【单选题】某单位共有18名员工,因缺乏科学管理,人浮于事和分配不合理的现象十分严重,工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多,干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人感到欣慰的是,在不干事的人中,工资高的只占少数,另外,毕竟还有工资不低的干事者。最近,小张和小王离开了这个单位,但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。 据此,可以推断小张或小王原来在单位中不可能是( )。
A.
工资高的干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的不干事者
D.
工资低的不干事者
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