XD公司战略决策中的PEST分析 从2012年开始,XD公司的总经理刘涛就开始为公司寻找转型的出路。一次他出国旅游,在的酒店中第一次接触到了德国B滤水壶,这个外形简单,可以方便过滤自来水的产品一下子就吸引了他。 经过40多年的发展,德国B滤水壶已经是壶式滤水器领域里的品牌。B滤水壶产品的核心在于独有的双重滤芯技术,这种技术不仅是用于B滤水壶,众多家用电器厂商均采用B滤水壶滤芯技术过滤水质。其采用的材质如椰壳活性炭,无钠离子交换树脂等均是世界级的自有专利技术,从材质到技术在业内均有非常高的认可度。 刘涛看到,滤水器产品在中国具备巨大的潜在需求。一方面,我国城市自来水处理的工艺及技术标准还处于一个相对不高的水平上,2009年,有关部门组织的水质调查发现,有1000余家的城市自来水在出厂水质不合格,农村饮用水水质状况更加令人担忧,水环境问题已经到了一个非常严重的地步。 有关部门宣布,自2012年的7月1日开始,《生活饮用水卫生标准》将在中国国内强制性实施,饮用水的监测指标也将从过去的35项提升到106项。然而,由于技术原因,自来水厂供水管道的二次污染问题,实现标准还需要一个比较长的时间。 另一方面,经过长期的改革开放,中国的国家经济得到了迅速发展,公民生活的质量大大提高,普通消费者的生活已经从追求温饱过渡到寻求健康的新阶段,在当前的商业领域中,能够满足人民群众日益增长的对健康和品质生活追求的产品通常都会有较好的市场表现。 2013年,XD公司与B滤水壶中国区总经理签订了B滤水壶产品的独家代理协议。 要求:依据PEST模型对XD公司总经理刘涛的战略决策作出简要分析。