2015 年 1 月初, KK 产业经营型集团公司得悉一个确切消息:有甲工厂拟转让其全部股权,开价 100 万元 , 采取现金支付方式。甲工厂提供的其他资料如下: 1 截止 2014 年 12 月 31 日,账面资产 5000 万元,银行负债 3000 万元、其他应付款(累欠员工公司福利) 500 万元。 2 甲工厂原系一家药品生产企业,所称转让原因是:厂房设备老化,产品缺乏销路,连续数年亏损,拖欠全厂 500 名员工近一年的工资福利 500 万元。 问题: 1 .在企业集团并购的过程中,需要解决的关键问题有哪些? 2 .结合本案例,指出若收购甲工厂, KK 集团公司可能遭遇的风险或陷阱。 3 .对于产业经营型(主并)企业 , 并购的战略目标何在?在目标公司搜寻与抉择上应确立怎样的标准? 4 .单纯从获取资本利得的角度,你认为该工厂是否值得购买?为什么?