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【判断题】
项目成本是一项综合性很强的指标,它涉及项目组织中每一个部门、单位和班组的工作业绩,也与每个职工的切身利益有关
A.
正确
B.
错误
题目标签:
切身利益
综合性很强
项目组织
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参考答案:
举一反三
【多选题】项目组织再造的原则与方法包括( )。
A.
维护客户利益
B.
避免因人调整组织设置
C.
尽可能保持项目工作的连续性
D.
处理好调整的时机问题
E.
新组织不一定要克服原组织下需解决的问题,应面向新问题
查看完整题目与答案
【多选题】项目组织结构图应注重表达( )之间的组织关系。
A.
设计方与施工方
B.
业主方与监督站
C.
业主方与施工方
D.
供货方与施工方
E.
业主方与设计方
查看完整题目与答案
【多选题】根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构又可分为( )。
A.
平行矩阵式
B.
弱矩阵式
C.
强矩阵式
D.
直线矩阵式
E.
平衡矩阵式
查看完整题目与答案
【单选题】纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业,不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业,也不适用于构成现代组织,如企业、项目组织、学校等。
A.
直线职能型
B.
直线型
C.
功能型
D.
矩阵型
查看完整题目与答案
【单选题】物流项目组织中最原始的形式是( )。
A.
直线式
B.
矩阵式
C.
职能式
D.
项目式
查看完整题目与答案
【单选题】调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A.
组织
B.
管理
C.
经济
D.
技术
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【单选题】在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。
A.
状态报告
B.
进展报告
C.
项目预测
D.
变更申请
查看完整题目与答案
【单选题】下列组织形式中,()组织待项目结束后项目组织解散,人员返回原职能部门。
A.
职能式
B.
项目式
C.
矩阵式
D.
直线制
查看完整题目与答案
【单选题】项目组织最显著的特征就是它的()。
A.
柔性
B.
临时性
C.
团队精神
D.
职能性
查看完整题目与答案
【单选题】建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于( )项目管理的工作范畴。
A.
业主方
B.
工程咨询服务机构
C.
项目总承包方
D.
政府及社会有关管理部门
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D.
处理好调整的时机问题
E.
新组织不一定要克服原组织下需解决的问题,应面向新问题
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A.
设计方与施工方
B.
业主方与监督站
C.
业主方与施工方
D.
供货方与施工方
E.
业主方与设计方
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A.
平行矩阵式
B.
弱矩阵式
C.
强矩阵式
D.
直线矩阵式
E.
平衡矩阵式
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A.
直线职能型
B.
直线型
C.
功能型
D.
矩阵型
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A.
直线式
B.
矩阵式
C.
职能式
D.
项目式
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A.
组织
B.
管理
C.
经济
D.
技术
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A.
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D.
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A.
职能式
B.
项目式
C.
矩阵式
D.
直线制
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A.
柔性
B.
临时性
C.
团队精神
D.
职能性
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A.
业主方
B.
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C.
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政府及社会有关管理部门
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