创建自己的小题库
搜索
【单选题】
“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（）。
A.
盘型结构
B.
锥型结构
C.
园型结构
D.
扁平结构
手机使用
分享
复制链接
新浪微博
分享QQ
微信扫一扫
反馈
收藏
举报参考答案：
举一反三
【单选题】某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层
A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
【单选题】在何种情况下，管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【单选题】下列有关管理幅度的表述，正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
相关题目：
【单选题】某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层
A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
【单选题】在何种情况下，管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【单选题】下列有关管理幅度的表述，正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
参考解析：
AI解析
重新生成
题目纠错 0
发布
