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【单选题】

项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势,因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是,很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,计划比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,WBS()?

A.
不需要包括在计划中,因为它将在日期中反映出来
B.
应该被作为范围管理计划的一部分
C.
应该被制定出来,但只作为第二级
D.
应该被制定出来,并放在能被测量的控制级别
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【单选题】项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()

A.
项目未完成,因为需要重新制定计划
B.
在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成
C.
项目完成,因为客户已接受了项目成果
D.
项目完成,因为项目已实现了预定日期

【多选题】对于未在建筑工程所在地经济体设立法人、分支机构及项目办公室的,下列结售汇业务统计正确的是()。

A.
因境外工程需要而由国内企业提供的建筑设备的出口收入,结汇业务计入货物贸易。
B.
居民企业从其负责的建筑工程所在经济体购买的货物,售汇业务计入其他服务项下。
C.
一年期以上工程款,应计入其他投资项下。
D.
对于境内建筑企业承包境外工程获得的收入,结汇业务计入其他服务项下。

【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS)()

A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构 (WBS):

A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):( )

A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
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项目未完成,因为需要重新制定计划
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在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成
C.
项目完成,因为客户已接受了项目成果
D.
项目完成,因为项目已实现了预定日期
【多选题】对于未在建筑工程所在地经济体设立法人、分支机构及项目办公室的,下列结售汇业务统计正确的是()。
A.
因境外工程需要而由国内企业提供的建筑设备的出口收入,结汇业务计入货物贸易。
B.
居民企业从其负责的建筑工程所在经济体购买的货物,售汇业务计入其他服务项下。
C.
一年期以上工程款,应计入其他投资项下。
D.
对于境内建筑企业承包境外工程获得的收入,结汇业务计入其他服务项下。
【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS)()
A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
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A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):( )
A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
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