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【多选题】

组织的管理幅度受多种因素的影响( )

A.
在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些
B.
在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些
C.
在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些
D.
如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些
E.
如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽
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参考答案:
举一反三

【单选题】在何种情况下,管理幅度可以加宽:

A.
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化

【多选题】电晕对系统的影响有()。

A.
损耗电功率
B.
改变线路参数
C.
对通讯有相当大的影响
D.
没有影响

【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。

A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【多选题】电晕对系统的影响有()。
A.
损耗电功率
B.
改变线路参数
C.
对通讯有相当大的影响
D.
没有影响
【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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