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【单选题】
美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套( )，主要是确定影响管理幅度的因素，并将各因素进行分级并赋予一定的指数；针对某一职位的具体情况，计算其分值，然后根据助手配备情况对分值修正后，对照管理幅度建议表得出管理幅度。
A.
定性分析方法
B.
指数分析方法
C.
幅度分析方法
D.
定量分析方法
相关题库：第五章工程项目管理的组织题库
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参考答案：
举一反三
【单选题】在何种情况下，管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【多选题】选择吊装方案应根据的主要具体情况有：（）
A.
被吊设备的条件和要求
B.
现场场地、安装位置、道路条件
C.
现有（当地）吊装机索具的装备条件
D.
安全因素及吊装施工技术力量
【单选题】下列有关管理幅度的表述，正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
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A.
工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
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下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【多选题】选择吊装方案应根据的主要具体情况有：（）
A.
被吊设备的条件和要求
B.
现场场地、安装位置、道路条件
C.
现有（当地）吊装机索具的装备条件
D.
安全因素及吊装施工技术力量
【单选题】下列有关管理幅度的表述，正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
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